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首先,淘宝大学校长刘孜回答了这个问题:
【创业团队的优劣势分别有哪些,创业团队优势和劣势怎么写】旗帜鲜明的认为BAT出来的创业者劣势更多.就结果而言,参考一个PingWest做的《互联网创业族谱》,从BAT出来的创业者明显比从二线互联网公司出来的创业者成功的可能性小(我定义的二线是指网易、搜狐、金山、新浪、谷歌中国、盛大等 。).看下图的时候,不要只看数量,要看真正做到的数量(说是罪人),比如网易就很牛 。
这里面肯定有一定的规律 。我的分析是BAT资源丰富 。如果你想要钱和钱,你需要一个人 。很多人会把平台的成功误认为个人的成功 。事实上,他们是做的是从60分到80分的事情,他们中的一些人甚至成功了,因为他们善于抓住资源 。出来之后,比较擅长的人就面临着没人要钱,没钱的局面 。做事情从0分到60分是完全不同的感觉 。这种感觉用一个流行的词来形容就是“不接地” 。另外,他们创业还有一个障碍,就是“有退路” 。在网易、搜狐、金山工作的人,通常都是在夹缝中求生存 。如果他们什么都不想要,就要自己练功,出来之后才能有大的成就 。
他们的优势,比如人脉、资源、眼界等 。都得到了很好的回答,这对于运营项目来说有更明显的优势 。如果你出来加强运营项目,BAT里的人可以找到更好的资源和推广渠道,也能获得更多的启动资金,这往往是“草根”没有追索权的地方 。
当然,这些“二线互联网公司”本身并不是草根 。草根代表的人太多了 。很难说它们是什么类型的 。你说王力可思聪的人从来没有加入过任何互联网公司 。他是草根企业家吗?草根的好处是繁杂,能长出各种“奇葩” 。
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周凯拓@知乎对这个问题的回答:
优势:
1.最主要的好处是,你看到了足够多失败的项目和产品,这真的是普通公司无法比拟的 。当一年内有一两个产品被杀,普通公司就会倒闭 。去BAT一年,让你从出生到死亡看到十几款产品 。知道如何失败比如何成功制造产品更重要 。毕竟复制成功纯属扯淡,复制失败相当容易 。
2.2的气场 。BAT可以吓到一些什么都不懂的投资人 。
3.如果你足够强大和幸运,你可以遇到很多有才华的人 。也许你创业的时候拉几个兄弟方便多了 。
劣势:
1.狭隘的知识,大公司的通病,每个人都会做一块,如果你学习不够努力,你永远不会知道很多 。
2.小公司做事,大公司做人,待久了才学会做人 。
3.认为BAT的游戏规则就是世界 。比如在大公司,抢资源(比如两个团队同时想到一件事),得到老板的支持是最重要的能力之一 。但是这在外面也是同样的游戏规则吗?
根据周对这个问题的回答,认为,有创业兴趣的同学,应该知道如何在BAT这样的公司里,在三省生活,这样才不会忘记自己的首创精神,不要做温水中的青蛙 。
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