创业者特征有哪些创业者形象特征简图 _生活百科

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在过去的两天里，朋友圈疯狂地转向SpaceX在埃隆马斯克的火箭回收壮举。让我想起前段时间埃隆马斯克在清华的分享。他说：“我在大学的时候，我想，我希望参加那些能对人类未来产生积极影响的事业。我认为有五大领域，包括互联网、可持续能源、其他星球生物、遗传学和人工智能” 。其实作为天使投资人，这样的创业者是梦想。
那么一个好的企业家在我眼中的形象是怎样的呢？还是一个成功概率更高的人的画像？从人的角度来看，为什么要投资一个项目，我就讲三点：
第一，有英雄气质，善于团结人
初创时期，一定要有个人英雄气质。这里边希望这个创业者有兼济天下的英雄情怀.马云理解企业家分为商人，商人，企业家。商人有钱就赚；商人做点事，我不赚点钱；企业家赚钱只是他的基本职能，承担社会责任才能被称为企业家。天使湾无疑更喜欢有创业天赋的创业者。
同时，英雄的特点是超人的执行力，不仅是理念，更是改变世界并付诸行动的勇气。
其次，由于商业公司这个体制，就决定了复杂性分工，要想成功，必须团结好绝大多数的员工，可以驾驭复杂性分工.光靠自己打是不够的，还要学会群殴，善于激发团队成员的长处和潜力。所以武侠小说里，大部分NB英雄都不带军队。
第二，我们必须保持它
成功的企业必须建立战略成就，所以企业家应该愿意长期专注于一件事。长期的重点恰恰是学习、发展和迭代你自己的业务。我们的另一个伙伴Zipi说，不要早泄！
一个伟大的CEO是可以在达尔文主义的激烈竞争中生存下来的。就像一个物种一样，需要不断学习、迭代和进化，才能领先于它的竞争对手。包括对待竞争的态度，更加开放，拥抱竞争，相信竞争。
马花藤这次有必要在乌镇分享“内部竞争” 。微信有三个团队同时做。哪个队赢了，我们就给。“内部竞争浪费资源，外部竞争浪费资源。其实他们是一致的。竞争是需要价格的，不要侥幸。
要守得住，这点的前提是创业者要建立内心强大的信仰，这种信仰往往是超越金钱的.在拉丁语中，职业被称为“呼召”，可以理解为呼召，即我今天所做的，是上帝对我的呼召。所以欧洲很多家族企业几代人都在纠结一件事，就是对事物有长期的承诺。
第三，既是父亲又是母亲
爹，意味着需要创业者能做出好产品,你是一个产品狂热者，你有一颗工匠的心，你不停地打磨产品。然而，仅仅做一个工匠是不够的。你不仅需要像寿司之神一样做一个好的寿司(产品经理)，还需要思考如何让世界上更多的人品尝寿司，这是对你创业品质的考验。
妈，意味着繁衍，就是建立可复制可拓展的商业模式,通过自洽的业务逻辑，确保复制时的高质量一致性和管理继承性。创业者，如果你是商业领域的创业者，一定要有商业意识，了解商业逻辑，思考商业模式。所谓创新改变世界，其实是商业模式真正的、有力的、持续的改变世界。
这就是今天的三点，能聚集人的英雄(宋立科龚铭怎么说？)，能留着它(怎么给杜菲打广告)，和父母一样(怎么长得像.).所以在天使湾经常有人说，我们应该投资那些有突出创业潜力的年轻人，把创业作为人生唯一的选择。
昨天是冬至，我做了一个朋友圈：投资是长跑，也是伴跑。我们希望陪着一群世界上最优秀的企业家去长跑，跑最陡峭的山峰，跑最刺激的河流，跑最刺骨的酷暑，当然也跑最漫长的寒夜。
这就是天使湾的希望：和世界上最好的企业家一起跑。
Q1:在上海第二大学，初期资金不足。找核心技术人员，是从学校招技术专家一起成长，还是多花钱？
金从社会上大公司挖？
A:如果是小骄和蛋蛋这种学校，校内当然也可以，而且有可能给你捞到潜力股。同时很关键是同学和年龄这样的契合度，容易值得团队更持久更稳定，诉求可以平衡。
社会上大公司，各有利弊，这个同学说得对。而关键点，是靠谱程度，技术靠谱，心态靠谱，人品靠谱keyperson，都要依靠股权和事业去吸引的，薪水其次。
另外，提醒大家的是，不要有找一个孙悟空一切搞定的想法，比较天真，你自己CEO还很嫩，就不能强求要老炮！
Q2：职场相关行业磨练多年的高管出来创业获得投资可能性大，还是连续创业连续失败的创业者获得投资可能性大？
A:这个问题有点难回答。因为我们偏爱连续创业者，不是偏爱他的失败low点，而是期待他们从失败的地方迭代出新的见识出来。失败本身不是值得炫耀的事情。
职场相关行业磨练多年的高管出来创业，有好处是想当然的，但还是要识别他们是否有真正的创业心态，是否愿意真正从泥腿子干起，这是很考验人的。
Q3：天使投资人对BP的关注点在哪几个主要方面？是否直白简要的BP更容易被接受？
A:后面的问题的答案：是。关注点有：1、BP颜值太低就很容易被视为创业者很low，而且客观来讲，这是正相关的;2、简单清晰。美好的事物都是super normal，极其简单的。如果解释起来非常复杂，往往就不是好模式，E=MC2，多简单多美。所以BP上要将你的产品和模式简述清晰;
3、天使阶段，人非常重要，所以要讲清楚核心团队，尤其是这些团队成员的关键词是什么，是否适合这件事情，而不是无意义的简历版本；4、天使湾的19问，其实就是很好的商业计划书。你把这19问题问答清楚了，就可以是一份很好的BP，至少我这样认为哈。
Q4：对于区域性的项目，这类项目天使湾会不会投？
A:会投。但是最终还是要看区域市场肥不肥，比如房地产，当然一个杭州就可以出绿城。同时，要看是否可以从一个区域提炼出来薄薄的一片，这一片，可以复制到其他地方去，可以给其他区域的运营商，进行赋能。这样这一片就有可能成为平台，未来的很大的趋势是，是平台和平台之间的竞争，平台要给端强大赋能。
Q5：能不能用一个项目谈谈您为什么投这个项目
A:比如洋码头。从人的角度来看为什么来投？CEO是个真正的创业者，而且和事情很契合。曾碧波从上海交大少年班毕业后，进入邵一波的易趣，后来易趣被ebay并购，他在里边从事国际业务。后来经历ebay易趣被淘宝干掉。无比郁闷和愤怒之下，远赴美国MBA 。
课余做国际代购倒爷，是北美最大海淘社区里边的大哥级人物，人称“码头大哥” 。毕业后即回国创办洋码头。这个人的人生，无论如何兜兜转转，仿佛是为这件事情而生。我们四年前投资他，一路相伴，看在眼里，记在心里。这个人对这件事情的信念，不会随市场的起伏而波动，不会随竞争的强弱而恐惧，也不会随投资人的好恶而屈舍。
Q6：对共享技能领域怎么看，全行业有前景还是某一垂直领域有前景？
A:共享可以展现美好的人性，但是这些美好不常有。而且社会需要更高更专业的私享，只有盈余才能共享。共享机制要建立在更客观的结构化数据，可评估的交易价值等基础之上，才会大规模的起来。马路上走过100人，其实你要看50人80人都需要的是什么？
Q7：天使湾对股权众筹的看法？会在此赛道布局吗？
【创业者特征有哪些创业者形象特征简图】A:股权众筹这个领域，我们目前还不会去布局，因为在我们的投资逻辑上尚不能自洽。投资的产出是幂指数分布的，贸易的产出是围绕中心线波动分布的。所以对于投资而言，伟大的项目决定了投资人的回报，所以我们很关心，最优秀的那些项目是否会去众筹，如果最好的那批项目不去，那么这个生意最终就会很难。这个验证需要时间，所以我觉得两三年以后，可能对很多众筹网站是一个巨大的坎。

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