创业初期,是单干,还是围着火炉取暖?这是困扰很多创业者的问题 。马云曾经说过:“如果你尽力搭建一个框架,它看起来像一台拖拉机,但你找到的是波音747发动机 。他一跑,你们就分崩离析 。”所以这个时候找对人比找超级凶的人重要多了 。不能指望一蹴而就,但可以保证每天一起成长 。那么,创业初期,如何找到商业伙伴呢?
1.合伙人在哪里
“几个相似点”网:“同学、同事、同行、老乡”
对于企业的创始人来说,建立合作伙伴团队是最关键的事情 。创始人不可能通过大规模公开人才筛选的方式找到合作伙伴 。创始人最困惑的是去哪里找合伙人 。我们可以从知名企业创始人寻找合作伙伴的例子中找到答案 。
比如阿里巴巴合伙人团队:十八罗汉
【创业合伙人招募平台,创业合作伙伴在哪找】众所周知,阿里巴巴离不开罗汉18 。
从合伙人背景资料分析可以看出,除了5位合伙人对自己加入阿里的背景以及与马云的关系不确定外,其他合伙人与马云的关系都比较密切,如夫妻、同事的亲戚、朋友、校友、师生、合伙人等 。马云的人格魅力和职业眼光凝聚了与他关系密切的优秀人才 。在阿里艰难的创业阶段,建立在亲密关系基础上的高度稳定的合作伙伴团队,让阿里渡过难关,突破重围,创造了阿里巴巴的辉煌 。
二、怎么找对象
1.培养自己成为一名社会活动家
刷刷存在感,带自己去参加每一个你认识的聚会、聚餐、谈话,告诉大家你在做什么,需要什么帮助,寻找什么样的人才!像唐纳德特朗普那样拼命推销自己,或者即使别人想帮你,也不知道怎么帮你 。其他的回答被引用的方式很多,比如同事,朋友,亲戚,都是后备人才来源,但是坐在办公室或者卧室里是无法分辨和发现的 。列个清单,一个个打电话要咖啡 。
2.主动找
这是个真实的故事 。朋友创业,找了一段时间负责销售的人,一直没有找到满足感 。有一天,他在咖啡馆和朋友出去聊天,偶然听到隔壁传来聊天的声音,引起了他的注意 。他听到他们交流一些实用的销售技巧,顺便评论了一些管理上的不当做法 。然后他厚颜无耻的走到他们的桌前,自我介绍后开始说话 。他说得越多,他看着其中一个黑皮肤的家伙就越开心 。留下联系方式后,他多次邀请到公司,甚至去他家看望父母,最终说服他同意加入工作 。
3.通过微弱的联系
承认与否,我们的人际交往圈子是有限的 。有几个相熟志同道合的人,整天都有联系 。然而,我们都知道真相 。其实,在我们寻求帮助之前,我们大致知道对方是否能帮助我们 。而所谓的弱联系,是指那些平时接触不多的关系 。一旦有了沟通,很有可能获得意想不到的收获 。
4.我相信这是不可能的
常说朋友有稳定的工作,好人不愿意来找我工作 。洛克菲勒说过一句话:“如果你真的想做一件事,你会找到1000种方法;相反,你会找到1000个借口 。”所以当我们真的想做一件事的时候,全世界都会帮助你 。你说你的朋友拒绝你是因为看到你充满犹豫和不确定吗?
5.决定性的开始和决定性的结束
想想自己能给心里的人才多少钱和股份,然后在招人的时候果断大气;想清楚你心中的天赋需要为你创造什么样的价值,然后在他没有达到你的预期目标时做出果断的调整,或者调整预期或者只是好好相处 。之前看到《星船伞兵》的时候,有一句话印象特别深刻 。“军人最怕的就是优柔寡断的老板!”创始人不一定是CEO,但却是公司的天然脊梁 。通常创始人的一举一动都会对公司产生很大的影响 。越重视人才,越容易找到好的人才 。
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