企业策划咨询公司是做什么的,创业咨询师 _生活百科

什么是咨询公司？咨询公司是一家专业服务机构，利用公司特定的专业知识、技能、工具和经验，帮助客户回答业务发展问题。
咨询公司分类 1.战略咨询
-典型：麦肯锡咨询，波士顿咨询。
2.运营咨询(运营咨询)
—典型：埃森哲咨询。
3.财务咨询(财务咨询)
—典型：德勤咨询、普华永道咨询。
4.风险管理咨询
—典型：四个咨询部门。
5.人力资源咨询
—典型：美世咨询。
6.品牌咨询(品牌咨询)
-典型：Interbrand 。
7.市场研究(市场研究)
—典型：尼尔森咨询。
8.其他：设计咨询、工程咨询等。
战略咨询公司做什么？战略咨询公司顾名思义，主要是帮助公司回答公司的战略问题，如未来发展战略、提高业绩的方法、并购等。
咨询公司一个项目收费上亿甚至上千万，一般只有知名企事业单位负担得起。
决策者是大型企业或组织的C级高管，如首席执行官、首席运营官、首席财务官等。
咨询公司的大多数客户集中在世界500强公司。
著名战略咨询公司，小规模战略咨询协会选择并入四大会计师事务所(被收购)的咨询业务，以获取更多的客户资源。比如莫里特(被德勤收购)、斯洛特(被普华永道收购)、帕特农(
44875271427">安永华明会计师事务所收购）。而四大会计师事务所咨询业务则获得了为客户提供财务咨询、运营咨询、并购服务、战略咨询等一站式服务的能力。
咨询公司职业发展路径咨询公司内部的职业发展路径是：
1～3 年商业分析师 Business Analyst
---Senior Business Analyst
4～6 年Associate 副理/Consultant 咨询顾问
---Senior Consultant
6～9、10年经理 Manager
---Senior Manager
9年+合伙人 Partner
职业初期的发展路径和时间是比较固定的，但当成为经理后，能否成为合伙人，就要看工作表现了。
以麦肯锡为例，咨询公司职位晋升之路：
分析员—2年考核—高级咨询员—2年考核—资深项目经理—业绩审核—合伙人
实习生/毕业生做什么?工作内容包括：
1）通过互联网、数据库、杂志媒体，进行各种二手数据和资料的收集；
2）预约客户或专家进行访谈搜集一手信息，记笔记并整理笔记；
3）运用Excel整理数据并制作模型，为最终PPT提供数据支持；
4）根据上级的要求整合资料并制作PPT（上级负责撰写PPT整体结构）
5）其他支持性工作
应届毕业生进入后的级别是 Business Analyst 。
一个咨询项目的人员组成是 1 个 manager + 1～2 个 Associate + 若干 Business Analyst 。因此 Analyst 要支持这个项目所有的运转。
实习生通常进入咨询管理部门，参与进到这个项目组，协助项目经理做Analyst的部分工作。
咨询公司收入美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入，包括年薪和奖金：
1. 行政助理（Executive Assistant）: $59,425
2. 研究分析师（Research Analyst）: $68,430
3. 投行分析师（Investment Banking Analyst）: $78,957
4. 商业分析师（Business Analyst）: $86,687
5. 高级研究分析师（Senior Research Analyst）: $88,928
6. IT商业分析师（IT Business Analyst）: $99,636
7. 高级商业分析师（Senior Business Analyst）: $106,061
8. 助理咨询顾问（Associate Consultant）: $151,371
9. 专员助理（Practice Specialist）: $152,850
10. 咨询顾问（Associate）: $162,911
11. 高级咨询顾问（Senior Associate）: $176,489
12. 管理咨询顾问（Management Consultant Associate）: $198,977
13. 项目经理（Engagement Manager）: $229,158
14. 高级项目经理（Senior Engagement Manager）: $233,451
15. 副董事（Associate Principal）: $376,333
咨询公司招聘群体MBB整体数据，非麦肯锡一家，来自linkedin：

文章插图
小TIPS:
对于“北清复交”的学生来说，要想进入MBB，除了高GPA，
各种奖学金，美国顶尖大学的交换生经历，各种社团经历，
还有非常关键的一点，要找到对的人带你，最好是已进入
公司的校友或者MBB咨询圈里人。
所以有咨询公司的实习经验非常重要！
知名咨询公司介绍名企纵览
第一梯队
麦肯锡咨询
波士顿咨询
贝恩咨询
第二梯队（排名不分先后）
罗兰贝格
埃森哲
科尔尼
德勤摩立特
安永咨询
普华永道咨询
德勤咨询
毕马威咨询
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。该公司走出了不少的咨询界的奇才，国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。
罗兰·贝格创建于1967年，总部设在德国慕尼黑。已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。罗兰·贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。
埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门，随着咨询业务的利润膨胀，1989年成立安盛咨询公司(Andersen Consulting)，2001年公司更名为埃森哲(Accenture) 。
科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)于 1926 年在芝加哥成立，司于 1985 年开展中国业务，是最早进入中国的国际咨询公司之一。科尔尼管理咨询公司全球排名前十位。
【企业策划咨询公司是做什么的,创业咨询师】安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一。安永的咨询服务协助企业落实企业整体的业绩改造举措，把策略化为现实。