创业公司招聘平台 创业公司招聘网站

我的公司每天都在招人,我的朋友也是创业公司,经常招人 。上次吃饭的时候特意和他交流了从创业公司招人的经验 。在这里,我将分享总结:
1.要么招优秀的实习生,要么招有经验能力出众的人才 。因为创业公司,主要任务分为两部分,一是杂七杂八的东西多,二是创业公司需要高速发展 。
对于杂七杂八的事情,找实习生就够了,主要是因为他们做事有激情,学习能力强 。
那为什么一定要做优秀的实习生呢,因为在公司未来的发展中,这些优秀的实习生都属于公司的后备干部,一旦成长起来,就会很快融入公司新的业务岗位 。
而且实习生成本相对较低,创业公司资金相对紧张,需要大家带来最大的产出率 。
第二,为了适应公司的快速发展,一定要找到有经验有能力的人才,不要舍不得花钱 。一般公司给8000,我们就给10000 。目的是招聘他之后,他的到来会给公司很大的帮助 。
因为他有丰富的行业经验,作为老板,他可以从他身上学到很多东西 。其次,他不需要教书 。那些业务一旦交给他,他就可以马上上手,省下不少培训费用 。第三,他经常带来自己的资源,这在一开始会对公司有很大的帮助 。
马云创立阿里巴巴的时候,十八罗汉属于会变的人,蔡崇信是不可或缺的人才,不仅帮助马云调整了公司的发展方向,还凭借人脉和威望为马云获得了巨额投资 。
创业初期,一旦遇到或者发现这样优秀的人才,一定要高薪留住 。如果做不到,就把干股绑在一起 。
刘邦创业成功,主要是因为找到了张亮、韩信、萧何三位一流人才,所以虽然没有什么本事,但最终还是打败了项目,建立了达汗王朝 。
2.重点是把控好营销岗的人才 。如果是招聘前台,财务等 。只要过来的人不太差,就可以用 。
重点是营销岗位的人才,老板需要重点花时间招聘 。其他岗位可以外包,比如财务 。有很多记账公司可以帮到你,而且很便宜 。
市场部直接为公司创收,决定公司的生死
部门,老板必须高度重视,每个销售运营人员,必须亲自把关 。
一个优秀的销售员,能抵得上一个团队干的业绩,公司招人的时候,就建立起淘汰机制,太差的销售坚决干掉 。
让业绩突出的销售,富的流油,给高薪和高提成,让业绩太差甚至尽浪费钱的销售,早点滚蛋 。
创业公司的销售部门,是公司的命门,老板必须要狠,及时把狼留下,把狗踢出去,是让公司快速发展快车道 。


3.招人的时候广撒网,不需要招人也要把岗位挂上去 。在招人的时候,各大招聘网站,如:boss直聘、58同城、前程无忧、智联招聘,还有些专门的招募电商平台:派代网等等,免费的全部用上 。
再根据公司招人的紧急程度,还有资金情况,再考虑付费推广 。我比较喜欢boss直聘,上面免费就能招募到不少的优秀人才,过来面试的人,质量都很高 。
即使公司不需要人了,也要把招聘信息持续挂上去,因为公司的人 员是流动的,现在90后动不动辞职,必须随时都有新人能顶替上去 。
而且招人,也是一种间接地公司宣传,客户假如搜你公司,发现一直在招人,会认为你的公司发展挺快,前景挺好的 。
最后是在公司招人的时候,面试期间,先陈述下公司的情况,老板是个什么样的人,让面试者先挑 。
喜欢的公司喜欢老板的留下,其他的咔嚓掉,然后在留下的人里面,去找到适合公司岗位的,老板喜欢的 。
员工和老板,只有相亲相爱,才能走的长长久久 。
【创业公司招聘平台 创业公司招聘网站】否则你看上了一个员工,其实这个员工不喜欢公司,只是一时没其他工作,先将就下,这样的人进公司,说不定还会给公司带来负面,经常在背后说老板很土的啦 。