早在2020年11月 , 薇娅团队就曾奔赴合肥 , 并与当地政府商定将在合肥打造全国直播人才培训中心 。
而在足迹遍布中国的“魅力中国行”助农公益行动中 , 薇娅不仅为贫困地区带去了产品的营销思路、创新理念 , 也为许多地区培育了一批深具互联网思维的“新农人” 。
2021年3月 , 致力于培养电商直播人才的谦寻学院上线 , 并推出了网红训练营谦寻学堂 。 与直播带货的利润相比 , 学院的学费并不算高 , 因此 , 媒体纷纷推测谦寻推出网红训练营 , 并不是出于盈利目的 。
董海峰曾在公开采访中表示:“希望把薇娅身上积累下来的经验 , 分享给更多想要从事电商直播的人 。 ”
当前 , 随着直播电商迈入规范化发展阶段 , 一个新的行业格局正在形成 。 在各大机构平台的市场争夺战中 , 主播的重要性不言而喻 。 不断专业化发展的行业趋势也将为更多优质直播提供更大的舞台 , 而优质主播们也将反哺行业 , 形成双赢 。
作为曾经的行业一姐 , 薇娅尽管已经退隐 , 但从其培养的二代主播势能来看 , 她身上依然具备行业的稀缺资源 。 自出道以来 , 其在培养专业主播方面的突出成绩 , 也是行业的深厚积累 。 以客观视角来看 , 后续如果薇娅将能量释放到公益主播培训事业上 , 也不失为业界一桩幸事 。
平台们 , 不想失去话语权
显然 , 比起单打独斗 , 培养更多的“二代”们才是头部玩家更青睐的模式 。
当然 , 这或许不是淘宝、抖音、快手等平台们希望看到的 。 毕竟一个优秀的电商平台生态应该呈现百花齐放的态势 , 而非少数大网红、机构们换皮“垄断”下形成的逐渐固化局面 。
更进一步而言 , 巨头平台们也并不希望与头部网红、机构从合作变为竞争 。
在原本的合作关系中 , 平台们各自所属的头部网红 , 无疑起到了提升平台用户活跃度与电商 GMV 的作用 。
但正如前文提到的那样 , 头部网红实力增强后 , 将会扩展至电商供应链 , 以及更多网红体系的培养上 。
这些与电商平台业务重叠的部分 , 不仅让平台产生了危机感 , 也让双方的联系不再单纯 , 而是无形中出现了另外一种微妙的竞争关系 。
更有甚者 , 便会出现头部阵营固化的局面 , 例如曾经薇娅、雪梨“倒下”后 , 与李佳琦瓜分淘宝三强席位的 , 依然是站在“薇娅”、“雪梨”内核之上的代理人们 。
不仅如此 , 在“敌人的敌人便是朋友”的竞争关系下 , 平台头部主播过于强势 , 也会成为极具危险性的定时炸弹 。
试想一下 , 如若淘宝平台的头部主播、机构 , 突然“出淘”到了抖音电商 , 会是一种怎样的结果 。 直观来说 , 必然有一方元气大伤 , 另一方则实力大增 , 相对平衡的竞争格局也将被彻底打破 。
削弱“一代”、“二代”们在直播江湖中的话语权和影响力 , 便是较为直观的应对方式 。
当然 , 实现这一目的的阳谋 , 并非直接对头部网红、机构进行粗暴式打压 , 而是不断繁荣自身的电商生态 。
让更多的腰尾部主播、机构 , 更多的商家品牌 , 甚至是更广大的个人运营者 , 享受到直播电商红利 。 百花齐放 , 必然能改变一家独大的“垄断”式体系所带来的诸多隐患 。
实际上而言 , 各家繁荣平台生态的方向也的确较为一致 。
例如在过去的数年中 , 抖音持续加大力度扶持品牌自播 , 构建一个更为全面的电商生态闭环 。 在 5 月 31 日举行的抖音电商生态大会上 , 也着重强调了对商家自播、产业带集群、优质中小主播等多方赋能 。
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