就业和创业的区就业创业方面的机会和项目别在哪?


就业和创业的区就业创业方面的机会和项目别在哪?

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第一:思维不同就业者:
就业者希望过一种安安分分的生活 , 即使已经看到自己退休的样子 , 也不愿意现在就开始改变 , 他们更关注眼前的利益 , 首先考虑的还是安全感 , 如何保住自己的铁饭碗、工资高不高、生活安不安逸 , 很少有人能换位思考 , 站在老板的角度去考虑问题 。
创业者:创业者拥有自己的理想和目标 , 不愿意墨守成规 , 循规蹈矩 。想要通过更长的时间来规划自己的远景目标 。
1、动机纯正一个人是否应该创业 , 创业动机是重要的衡量标准 。因为想法会体现在做法上 , 如果一个人为了逃避就业竞争而创业 , 那这样的创业就是不应该的 , 这个创业动机对创业这件事情没有一点的正面作用 , 反而暴露出了他逃避困难的思维模式 。而一个为了证明自身价值的人 , 往往更容易成功 , 因为他会为了证明自己 , 而去想去做去争取 , 踩着困难前行 。
2、格局更大
对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚 , 缺一不可 , 利他精神是有效发展的基础 。
3、企业家思维严力曾经说过 , 各个行业的成功人士普遍具备一种思维体系 , 最起码是一个好的生意人 , 这种东西很难从学校、MBA课程上学来 。生意人思维指的即是对机会非常敏感 , 对人性非常了解 , 懂得他人的需求所在以及如何运用利益吸引人 。
还有另外一种更高层次的思维体系——企业家思维 , 这种思维是一个成功的创业者所不可或缺的 。企业家思维是超越利益的一种企业家精神 , 包括以下五点:
对梦想的执着追求 。这也是企业家精神的核心 。胆识 。创业者要敢于承担风险 , 敢于付出 。每一步都过于精明 , 生怕吃亏的 , 一定走不远 , 往往很多有胆识的人在逆境中容易脱颖而出 。
创新精神 。一个创业者是否具有创造性的解决问题的能力很重要 。
合作能力 。也叫平台能力 , 即创业者需要是一个好的驾驶员 , 有很好的建立文化体系的能力 。创业者要能建立规则或方式 , 并让大家在这些规则或方式下动起来 , 通力合作 。
【就业和创业的区就业创业方面的机会和项目别在哪?】极强的反思力 。真正的创业者需要有很强的吸星大法的能力 , 不断的学习 , 不断从别人身上学习 , 从自己的经验教训中学习 。
第二:能力就业者:
就业者只是把自己的本职工作做好 , 别的事情不管不问 。而且很大程度上工作内容、工作方式、工作节奏 , 都是被动接受 。
创业者:创业者一定相信每个问题都有解决的方法 , 更加重要的是行动 , 每解决一个问题 , 就为成功的路上填平一个坑 。解决问题的概率有多大不重要 , 毕竟创业成功本来就是小概率事件 , 优秀的创业者只是把这些小概率事件做的更好 。
他们不管是在对内、还是对外 , 都在修炼自己的核心能力:对内:成本核算的能力
要求创业者一定要有机会成本核算的能力 , 项目开始前要计算好资源的机会成本 , 可以是时间、能力、金钱、技术 , 根据机会成本考量项目是否值得开拓 , 万不可为了创业、当老板或者是梦想而成立团队 , 盲目干活 。
对外:协调组织能力1、组织指挥能力:建立有效快速的指挥机制 , 使各要素与环节准确无误的高效运转 。
2、谋略决策能力:通过各种渠道认真听取与分析各方面意见 , 并不失时机地作出科学合理的决策 。
3、创新创造能力:要有强烈的时代感和责任感 , 敢于开拓进取 , 不断创新 , 并保持思维的活跃 。不断吸取新的知识和信息 , 开发新产品 , 创造新方法 , 使自己的事业不断充满活力和魅力 。
4、选人用人能力:能够知人善任 , 善于发现 , 使用 , 培养人才 , 充分调动他们的主观能动性 。
5、沟通协调能力:善于妥善安置 , 处理与协调各种人际关系 , 建立起各谐的内外部环境 。
6、社交活动能力:创业者在从事经济活过程中 , 通过各种社会交往活动 , 扩大企业影响 , 提高企业的经济效益 。
7、语言文字能力:语言能力主要是指口头表达能力 , 表现为一个新创企业小业主对演讲 , 对话 , 讨论 , 答辩 , 谈判 , 介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用 。文字能力主要是指书面文字的表达能力 , 对创业者来讲主要是指对企业发展规划 , 战略报告 , 总结执行等到的写作能力 。
天下都在谈“天降大任与斯人也”这句话 , 其实“天降大任”与“苦其心志”等内容并没有太大的关系 , 你通过各种锻炼“增益其所不能”而成功了 , 不是因为前面吃了很多苦 , 而是因为你习得了很多别人没有的能力
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