美团创业计划书美团企划书 _生活百科

一段时间以来，经过统一部署和超强防控，疫情趋势有所好转。湖北确诊人数一直在下降，全国新出院人数大大超过新确诊人数。
在这种情况下，高层官员连续召开了几次会议，对疫情防控和经济社会发展进行统筹规划。在强调“不放松做好疫情防控”的基础上，我们将重新部署，做好“六个稳定”，提出有序推进复工生产、加强宏观政策调控、积极扩大有效需求等措施。
“返岗潮”成为业内最热门的话题。
前几天疫情期间，推广无接触配送保障供给的美团推出了复工综合用工制度——春回计划！

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春回计划包括六大项目：增加20万个长期灵活工作岗位，招收1000多名应届毕业生，为商家和从业人员提供就业信息对接服务，为上千名从业人员提供在线职业培训。
在我看来，防疫的防控不能“一刀切”，复工生产也不能“一刀切” 。防治需要着眼现在，着眼未来，科学统筹。复工投产需要整合各方资源，科学高效统筹规划。美团前几天推出的春回计划，无疑为当前科学复工提供了一个模式。
无论是美团产品序列中的美团外卖、美团闪购、美团杂货铺购物、快驴采购，都将增加20万个长期工作岗位和弹性工作岗位，或者通过美团馒头招聘为数百万生活服务商家和数千万员工提供就业信息对接服务。
无论是直接的岗位提供，还是“人鱼教渔”的技能培训相结合，都值得我们行业借鉴和学习。
今天我们就来仔细谈谈这个话题。
政策引导释放信号 “稳就业”成“六稳”基石
从最近的政策信号来看，不难看出，目前我们的工作重点应该是疫情防控和经济社会发展。两手都要抓，两手都要硬。
在鼓励复工的会议上，多次提到了六个稳定，其中稳定就业不仅是六个稳定的第一个(注：稳定就业、稳定金融、稳定外贸、稳定外资、稳定投资、稳定预期)，也是推动其他稳定因素的基石。原因很简单。稳定的就业是改善经济的基本因素。这项工作不仅可以保证社会稳定，增加居民收入，促进产能淘汰工作，而且为发挥消费对经济的拉动作用奠定了坚实的基础。就业稳定了，其他方面的稳定就能很好的保证。
美团春回计划涉及方方面面，但核心是通过提供各种工作岗位帮助稳定就业来履行企业社会责任。从某种程度上说，美团的这个计划和之前的一系列行动，也为我们政策的执行写下了坚实的注脚。
在此期间，仅美国集团就削减了75，000个新工作岗位和灵活员工，其中37.6%是生活服务从业者，27.2%是制造业
"17966666" qid="6539286263382430990">工人，13.8%为小微创业者。这些骑手因为突发的疫情失去了收入和劳动机会，借助美团外卖平台又重新找到了自我价值，为社会奉献力量。

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正如一个骑手所言“上帝关了一扇门，也开了一扇窗。这几天当骑手跑下来，感觉生活充满了阳光。感谢美团外卖提供的工作机会。”
稳就业是社会稳定的压舱石。我们有理由相信，以美团为代表的这种大型互联网企业，将继续发挥社会用工和就业的平台价值，探索更多的可能，贡献更大的价值。
美团的“春归计划”推出背后科学有序推动复工
我们前文提到防疫防控不能“一刀切”，这个很好理解，那复工复产为什么也不能“一刀切”呢?
可能很多人注意到了，有企业盲目的推动复工，结果导致了新增确诊，整个公司的人都紧急隔离，极大的影响了“防控和复工两手都要抓”的初衷。
因此，我们应该理性的认识到，防控和复工之间找到一个平衡点。即我们不能因为疫情还在持续，放弃了复工复产，走向封闭和退步，影响到经济的基本面;我们也不能因为单纯的看到复工带来的企业效益增长的前景，而无节制无科学统筹的盲目复工，带来新增确诊增加的危机。
美团“春归计划”是非常时期的非常计划，但背后支撑的是其科学统筹的一整套规划体系。
举个简单的例子，在春归计划中有个“20万就业”的数据，这个数据难道仅仅是美团基于践行社会责任，向所有劳动者致敬的出发点吗?不仅于止。美团一方面联手1000多家各地合作伙伴开放了旗下主要产品的核心资源，一方面加紧和各地政府就业保障部门对接，为外卖骑手群体受疫情影响在返岗过程中遇到的各类问题提供支持。
值得一提的是，即便稳就业成为了当下工作的重点，但我们不能要纸面数字就业，而是扎实的就业，有质量的就业。这一点美团也很早就认识到，并且推出了美团大学。这次春归计划中，美团大学也参与其中，目前已经有超过700万人在美团大学进行了免费职业培训，并上线人社部就业创业和职业培训在线服务平台。

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春归计划的长远价值不容忽略行业借鉴意义重大
有朋友和我探讨一个话题“既然春归计划是美团在非常时期的非常计划，那么等疫情过去后，这个计划还有价值吗?”
我说有的，因为美团推出这项计划，表达了其对中国经济长期基本面的看好。因此春归计划不是一个简单的复工复产计划，它不仅解决短期灵活就业，缓解疫情形势下部分企业压力，更从更长远的未来，帮助企业和相关行业更好地走向复苏。
同时，春归计划虽然是美团倡导和提出的，但绝对不是美团一家的独奏曲，而是行业的共鸣曲。这段时间美团也一直鼓励号召各方参与，包括城市供应商、产业链合作伙伴、消费者一起携手，直面疫情防控和生产恢复同时进行的复杂命题，寻求共识与解决方案。
事实上，早在春归计划提出之前，美团就已经为复产复工，稳定就业做了大量的工作。比如，美团外卖在疫情期间提供了7.5万岗位，其中一半以上在本省就近就业，六成以上来自工厂工人和服务业从业者。这种价值，也为地区的就业稳定和供应保障，提供了很大的价值，特别值得其他同类型的互联网平台学习借鉴。
当然值得一提的是，虽然春归计划旨在通过就业岗位增加和服务能力的提升，恢复经济秩序和复工生产，但它不仅仅是一项商业计划，更是兼顾社会价值和企业责任的公益计划。
总之，我还是那句话，就当前的经济发展基本状况来看，将来会有更多的人加入“灵活就业”大军。灵活就业人群的规模越大，我们应对经济不确定因素的把握就越大(比如这次突如其来的疫情，就是因为很多第二产业的工人灵活就业成为了骑手、配送员等，得以保障了供应)，数字经济就越有活力。
【美团创业计划书美团企划书】众所周知，2020年是十三五规划的收官之年，也是全面建成小康社会的决胜之年，包括美团和BAT等互联网巨头推出的一系列保障就业的计划，不仅仅关乎长久就业和灵活就业，从某种程度上来说也为优化行业资源和运力，保障经济发展，助力决胜小康贡献了新的价值。

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