创意创业计划书创业计划书的封面怎么弄 _生活百科

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本期《小海按：》介绍了如何掌握为创业者撰写优秀商业计划书的技巧和方法。有兴趣的创意朋友，快来学习！

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文本/刘智扬
来源/智阳创坛
创业计划是创业者准备的书面计划，对创业所需的各种因素进行分析和描述。通过撰写商业计划书的过程，企业自我评价，对商业前景有了更清晰的认识，期望通过商业计划书赢得风险投资家的青睐。

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介绍
这部分是整个商业计划书的封面，对商业计划书的所有内容做了简明的总结。介绍应包括以下内容：
企业名称和地址。
企业家的姓名、电话号码、传真号码、电子邮件地址、网址和联系地址。
用一段话描述新的公司愿景和业务性质。
建立新企业所需的资金数额。创业者可以提供一揽子，包括股票和债券融资。
报告的保密声明。为了安全起见，这个说法对创业者来说很重要。

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行动纲要
执行摘要的作用是引起潜在投资者的兴趣。这一部分将使投资者决定是否有必要阅读商业计划书的全文。因此，执行摘要是商业计划的重要组成部分，应该引起重视。
执行总结一般在整个计划完成后再写，篇幅一般为1-2页。执行摘要应简洁有力地列出商业计划的要点，突出项目的优势，特别是详细说明企业自身的差异和企业成功的市场因素。

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环境和工业分析
确定环境和工业分析是否也可以称为市场分析或竞争分析的环境分析。其中，环境因素包括以下几个方面：经济因素、文化因素、技术因素和法律因素。行业分析涉及的因素有：行业需求和竞争。以上因素对于创业者来说是不可控的。通过一些途径了解和分析这些因素，对于企业家发现市场机会、制定适应环境、规避风险的营销策略具有重要意义。环境和行业分析的最终目标应该是特定的市场。

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了解环境和行业分析的主要内容，我们来看看分析工具——五力模型。

波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量，这五种力量将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。创业者可借助五力模型强调企业或项目的竞争优势。

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创业企业描述（商业模式）
这部分是对新企业的产品、服务和运营情况做整体描述，以帮助投资者确定企业的规模和经营范围。要列出能充分形容新建企业，并能够使阅读者深入理解其所经营业务的要素。包括以下五个方面内容。有的时候，这部分会用商业模式画布图来概括。

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