创新创业计划书ppt,创业实训总结报告

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任何一个创业项目,都离不开商业计划书,怎样的计划书是投资人最想看到的?
首先,作为投资人,他最想了解的是什么?
1.你是谁?
2.团队是谁?
3.你是做什么的?
4.为什么要这么做?
5.谁是你的竞争对手,你的优势在哪里
6.你的盈利模式是什么
7.你能给投资者什么回报
想清楚商业计划书如何写?我们从以下几个方面对商业计划书进行具体规划及设计
一、项目概述:用简洁明了的一句话概括项目,解决xx领域的xx问题,让投资人直观的知道你在做什么 。
二、用户痛点:分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,说明用户确实有这样的需求(需求要合理、强烈) 。
三.行业分析:分析整个行业的现状和痛点,列出行业痛点并说明 。
四.产品优势:解决了行业内用户的痛点,产品的形态、核心功能、优势 。
五、竞争产品分析:分析竞争产品的主要目的是突出产品的优势和差异 。
不及物动词商业模式:用一两句话或图表清晰描述项目运营和盈利模式 。七.运行状态:用图表显示项目运行的进度和数据 。
八、核心团队:引进创业团队,团队是获得融资的关键考核指标 。
九.发展规划:项目未来的短、中、长期发展战略规划 。
X.融资计划:所需融资金额、股权转让、资金使用、是否有以往融资经验 。
XI 。联系方式:本页留联系方式的目的是为了增加准投资者联系创业者的便利性 。
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