大家好,我是卢希安,一位创业老手 。
一个创业者或者初创企业最关心的是什么?无非是创业失败 。创业首先要保证的不是生意有多大,而是永远不要失败 。
有没有一个普适的规律可以让创业公司不倒闭?答案是肯定的 。
《易经》中土卦介绍了万物在初始阶段并不失败的普遍规律 。
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屯,有萌草木之意,象征万物的初生状态 。占卜往下走,就往上走,“地震”就是内省,也就是说万事开头难的前三个阶段需要先内省;“坎”的意思是粗糙、困难,是指万事开头难的最后三个阶段需要克服很多外在的困难 。
吞卦卦提醒我们,创业是一件很有前途很美好的事情,但万事开头难,一定要脚踏实地,把精力放在力所能及的项目上,但同时也要树立远大的理想 。
屯瓜六爻告诉创业初期的六个阶段:
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第一个阶段:三个自省、坚定心念 Tungua第一卦说了三句话,翻译过来就是:“下定决心如磐石,有利于坚持正道,树立远大理想 。”
告诉我们的企业家,如果他们想为项目的启动奠定基础,应该考虑的前三件事是:
首先,反思自己是否做出了坚如磐石的决心:能决定一个草根创业者成败的最根本因素不是智力,而是决心 。聪明人很多,但是有毅力和毅力的企业家很少 。创业前要做的第一件事就是反复问自己,你是否真的下定决心做这个项目,无论遇到多大的困难,你是否愿意前进 。
植被种子在土壤中不确定,就不可能生根发芽;
受精卵不在子宫内是不可能生出生命的;
如果你没有坚定的创业理念,就无法成功创业 。
这些都是一切事物在初始阶段发展的普遍规律,从植被的萌生到企业的建立 。世界上没有什么东西是好构思的,任何东西都会遇到各种各样的问题 。风平浪静的时候人与人之间没有太大的区别 。人们在遇到困难时会打开缺口 。能成就事业的,一定是有毅力,不会轻易向困难低头的人 。相反,如果一个创业者没有毅力,即使是街边小摊这样简单的项目,他也不可能成功 。可见,吞瓜告诉我们,创业第一件事就是下定决心,这是很有道理的 。
">其次,反省自己初心是否端正:创业初心越是光明正大,创业者的浩然正气就让他的底气就越足,底气足则遇到别人的质疑和遇到困难时的抵抗能力也就强;反之,如果创业项目不能被社会广泛认可,不是顺应民意而是逆势而为,甚至侵害他人的利益,那创业者可能都不等别人质疑和困难考验就已经草木皆兵、杯弓蛇影了,如此当他遇到困难时又怎么可能克服呢?可见,“屯卦”将初心正直作为万事万物初创时的第二个自省也是非常有道理的 。
最后,反省自己是否有远大的理想:脚踏实地和志存高远是一体两面,拥有远大的理想可以让我们在创业过程中遇到困难时,不过分计较于一时得失,拥有一个更好地心态,这样更容易成就一番事业 。反之,如果我们没有远大的理想,就更容易与别人斤斤计较一时的利益得失,这不但会让合作伙伴对我们敬而远之,而且容易让创业者因为短期利益的得失而心情抑郁心胸狭隘,这将反过来动摇我们的创业意志,丧失乐观心态,这会造成创业者的目光不再聚焦于项目本身,而过分关注利益得失变得尔虞我诈,这对项目是致命的打击,甚至会导致项目死于严重的内耗 。
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第二个阶段:完善创业想法屯卦第二爻告诫我们,要想完善创业想法,就必须要广泛地采集意见:
由于每个人的生活环境、知识、阅历皆不相同,所以眼中看到的世界是不一样的,毫无疑问,这世界上任何一个人的创业想法都是不完善的,就算股神巴菲特也不能确保他的每一个决策是正确的,初创的创业者就更不用说了,创业想法毫无疑问一定有诸多漏洞,这一点我相信没有人会质疑 。
所以创业要反省的第二件事就是项目的完善程度,具体方法就是尽可能多的找家人、朋友等商量,但由于大家的世界观和价值观各不相同,意见必然会有非常大的差别,但我们要明白大家的意见不管多犀利,他们都并非强盗,而是真心想帮助我们 。如果创业者能把大家提出的各种问题都完美地解决,就能让创业项目进一步完善,失败的风险也就能进一步大大降低;反之,未能解决众人提出问题就一意孤行的创业者,创业失败则是自然而然的必然结果 。
有很多能力出众的优秀创业者,正是因为瞧不起别人的意见,一意孤行,最终孤立无援而创业失败的,其中历史上最著名的案例恐怕就是项羽了 。
同时,此时也不宜因一些人的认可就着急决定马上创业或者与其合伙,创业者必须好好冷静冷静,静下心来好好规划一番,着急下决定容易让自己骑虎难下 。很多创业者因为和朋友商量的过程中非常愉悦,被吹捧一番就着急把大家组织起来创业,结果开始没多久后发现项目和当初设想的完全不是一回事,此时合作伙伴之间反而很难统一意见,成为了项目转型的最大牵绊,最终导致项目因众口难调而无疾而终,这是非常可惜的 。
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第三个阶段:反省自己是否因“为利所惑”而“一叶障目”【我想创业又没本钱怎么办 想创业又没钱怎么办】创业最忌讳的是被利益冲昏头脑,屯卦第三爻通过“追鹿没有狩猎官的带领,就容易在林中迷路,聪明的君子应该放弃追逐,否则容易将自己置身险境 。”的短语 。
告诫我们创业者,创业致富是没有错的,但是如果没有前辈带路,或者对行业不熟悉,则千万不要因利益诱惑而冲昏了头脑,否则很容易将自己置身险境,深陷到未知的事业中而不能自拔 。正所谓“隔行如隔山”,哪怕是世界上最聪明的人、进入一个陌生的行业也不可能如鱼得水,创业风险本来就大,所以创业者更应谨慎对待,尤其初次创业时,一定要找到可以跟随的前辈,否则必然会犯下很多在内行看来很幼稚的错误而让项目过早夭折 。
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第四个阶段:找志同道合的合作伙伴独木不成林,想要创业成功一定要找到与自己志向相同的合作伙伴,只有这样创业者才能借到众人共同努力的东风,互相取经砥砺前行,让创业项目的推进“求之于势,不责于人” 。
作为初创公司,找合作伙伴自然不会很容易,此时创业者更要抱着互惠互利的心态,耐心的寻找合适的合作伙伴 。雷军当年说过,他在创办小米之前,花了最多的时间在寻找合作伙伴上,我们草根创业者如果没有他那么丰富的经验的话,就更应该耐下性子多花点时间来寻找自己的合作伙伴了 。
不管是合伙人、合作伙伴、还是客户,初创公司越是能够和更多人成为利益共同体,就越容易得到众人的支持使得项目进展过程中的阻力越小 。
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第五个阶段:原始资源的准备屯卦第五爻的翻译是“囤积营养,小量是吉利的,大量是凶险的” 。
就是说,创业初期需要准备一定的创业资金和资源,但是如果初创阶段的资金和资源太多反而不是好事,这是什么道理呢?
佛家有云:“贫穷布施难,富贵发愿难 。”
就是说,人贫穷的时候很难有多余的钱财救济别人,人富贵的时候很难下定艰苦奋斗的决心 。
其实万事万物的道理都是一样的:
草木在春天初生时过于肥胖,则很难承受初春乍暖还寒的多变天气,容易夭折;初创公司资金、资源太多,反而容易让创业者安于现状、不思进取、慢慢悠悠,这将易使创业公司被市场竞争所淘汰,对创业公司的危害反而更大,正所谓“生于忧患,死于安乐” 。
婴儿初生时如果过于肥胖,则易引发心肺、心理、精神、身体发育畸形等多种疾病;
类似的案例不胜枚举,古往今来能成大事者,大都是从一贫如洗慢慢崛起的:
比如汉高祖刘邦、明太祖朱元璋、伟大领袖等等都是如此,商业领域亦都是如此,凡是我们能叫得上名字的每一个伟大的企业家,都是在一无所有中逐渐磨练出自己的心性,锻炼出自己的能力,最后达到成功的 。
立生死岩头方得大自在,创业本就是一个推陈出新的奋斗过程,过多的创业资源恰恰是创业和创新的最大阻力,道理非常简单:如果一家初创公司资源和资金过多,其吸引来的员工、合伙人、合作伙伴往往不是为了梦想而努力的奋斗者,而是一群想要占便宜捞好处的投机分子,甚至连创始人本人也会慢慢变得慵懒和堕落,这样的一家初创公司是很难成就一番事业的,所以创业者大可不必羡慕那些一开始就生活在聚光灯下的创业公司,凡不顺应规律发展的企业,最终一定逃脱不了规律的反噬 。
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第六个阶段:穷则变,变则通,通则久度过了前面五个阶段,一切准备就绪开始正式创业以后,创业者会逐渐面临各种猝不及防的问题,这是初创企业必然要经历的一个过程 。这个过程会不断训练创业者独自解决各种问题的能力,同时也必然会让创业者越来越心力交瘁,手忙脚乱、力不存心 。
这意味着企业逐渐度过了初创阶段,同时也意味着企业发展遇到了新的瓶颈 。
如果创业者想要进一步让企业发展壮大,就必须得着手考虑为企业培养人才了,只有让更多的人不断地继承和发扬创业者在初创阶段摸索出来的创业经验,创业者才能逐渐从企业繁琐的事务中抽身出来,有精力去思考企业的进一步发展 。
那么初创企业该如何培养人才呢?我们下一节继续讲易经的第四卦,企业培养人才的“蒙卦” 。
以上就是易经“屯卦”中初创企业生存的智慧 。
大道至简,万事万物初创阶段看似困难重重,但同时充满希望,有规律可循 。创业者一旦掌握了规律,就会发现初创时遇到的困难其实恰恰是有益于初创公司长期发展的好事 。
正所谓“福祸相依”,企业初创过程中若不经必要的挫折和困难,反而容易让创业者狂妄自大,这对一家初创公司的长期发展而言,反而是更致命的危害 。
初创企业若能按照屯卦的智慧,按照万事万物的发展规律,一步一步稳扎稳打地向前发展,那初创阶段的草根创业者大概率是不太可能面临创业失败的窘境的 。反之,凡是初创阶段失败的创业者,一定是以上六点哪里出了问题 。万事万物的初创阶段,首先求得是不败,然后才有资格谈论成功 。
希望屯卦的智慧能对各位初创者有所启发,如果各位创业者有不同意见,欢迎在评论区留言讨论 。
我是禄宪,我们下期再见!
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