他放弃70万美元年薪，回国跟随马云，月薪500，如今身家84亿( 四 ) ——朱小鹿马云说他这辈子最

但很快，蔡崇信就会为它插上翅膀。

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就在蔡崇信拉拢来第一笔资金的同时，日本投商大亨也抛来橄榄枝，想要以4000万美元投资下注。
马云激动坏了，满口答应，差点就要签约。
老板可以冲动，但员工得帮着兜底，蔡崇信极力反对。
他认为，投4000万，就会占到公司股权的49% ，份额太大、太危险。
万一操作不当，这个马氏公司很可能就不再姓马了。
现在公司还不缺钱， “白拿”这么多钱，只会稀释自己手里的股份，捡了芝麻丢西瓜。
但马云还是有点舍不得这粒芝麻，同意把金额降到3000万。
从日本谈判回国后，他又仔细想了想蔡崇信的话，觉得说得确有道理。
于是，马云出尔反尔，发了一份反悔邮件给对方：
“按照我们自己的思路，我们确实只需要2000万。 ”
好在对方脾气不错，也同意了。
不久后，互联网泡沫破裂，不少科技公司在浪潮中灰飞烟灭。
蔡崇信帮助公司凭借充裕且合理的资金流，安然挺过风暴。
马云曾评价蔡崇信：
“他不是告诉你要做什么，而是你要做什么，我可以帮你做到更完善。 ”
没钱时，蔡崇信能弄来钱；有钱时，他能判断该不该收。
因此马云才赞他“是我见过的最棒的CFO” 。

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此后，蔡崇信再度发挥冷静清晰的策略分析能力，在老板急需用钱创建购物平台时，又弄来8200万美金。
而这笔钱，是蔡崇信向“娘家人”要的。
2004年，蔡崇信四处牵线，从诸多台湾企业家族，拉来私人赞助；
再联合富达、GGV等公司，帮马云淘来这笔巨款。
有了这笔钱，集团旗下的购物平台，才能熬过初期的疯狂烧钱阶段，逐步打入千家万户，稳坐电子商务第一宝座。
【他放弃70万美元年薪，回国跟随马云，月薪500，如今身家84亿】2007年11月4日，马云和蔡崇信专门奔赴台湾，出席由中国信托举办的论坛，并发表演讲，赢得满堂喝彩。
不少人奇怪：这两人怎么会千里迢迢跑来参加一个论坛呢？
其实这算是一趟感恩之旅，正是为了“报答”台湾企业在3年前对公司的友情赞助。
否则，马云可能还在B2B的公对公业务里摸爬滚打，离如今万千女孩口中的“马爸爸”称号无缘。

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之后，蔡崇信再度出手并购雅虎事宜，收下杨致远打包送来的10亿美元，以及雅虎中国全部资产。
当时，公司正和国际电商巨头eBay打架，生死存亡之际。
赢了，站稳脚跟；输了，被赶出圈外。
而公司有了蔡崇信，胜算十足，弄到雄厚资本，打赢了这场跨境争夺战。
自此，江湖不再三分天下，而是一家独大。
平台逐渐占据零售电商80%的市场份额，无人再能撼动，蔡崇信居功至伟。
马云对比两人的行事差别，说自己是“往前冲的” ，蔡崇信是“看清楚才往前走” 。
一个立志要做大做强的公司，光有宏伟的目标远远不够，还需要有人把目标落地实行。
就像有的人适合搭建平台，而有的人适合牵线连接；
马云属于前者，蔡崇信属于后者，缺一不可。