任正非|任正非刚进会议室,正要讲两句,郑宝用:任总,这会你不用参加

任正非|任正非刚进会议室,正要讲两句,郑宝用:任总,这会你不用参加

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任正非|任正非刚进会议室,正要讲两句,郑宝用:任总,这会你不用参加

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任正非在华为被公认是“大家之长” , 任正非的话就是华为最高指令 。

但在华为 , 却有一个人敢“无视”任正非 , 甚至能当众”怼“任正非 , 他是谁呢?
一、华为“2号员工”郑宝用任正非有一个“坏”习惯 , 喜欢去华为的各个部门会议上旁听 , 顺便插上几句话然后就走人 。
但有一次华为产品部工程师们正在开会 , 任正非又“悄悄”地进来 , 正要说上几句 , 被主持会议的华为“2号员工”郑宝用看到了 。

郑宝用马上对任正非说:任总 , 今天这个会议你不用来了 , 我自然告诉你结果 。
结果任正非真的乖乖地走了 , 把会议的权力交还给了郑宝用 。
不同于余承东、徐直军、孙亚芳等我们熟知的华为风云人物 , 大家对“2号员工”郑宝用所知甚少 。
任正非也曾这样评价过郑宝用:“华为如果没有郑宝用 , 那么在技术层面上 , 华为无法站住脚的” 。
郑宝用在华为的发展中多次临危受命 , 堪称华为科技研发的“定海神针” 。
毫不夸张地说 , 郑宝用是华为的一个”宝贝“ , 任正非更是亲密地将郑宝用称为“宝宝” 。

二、初入华为 , 临危受命清华大学是中国顶级高等学府之一 , 无数人寒窗十年也未必能考入 。
1989年 , 郑宝用在自己的好朋友郭平(现任华为副董事长)的劝说下 , 毅然放弃了攻读清华大学博士的机会 , 选择加入华为 , 工号是0002 , 仅次于任正非的0001 。
上世纪90年代 , 国外的交换机垄断了中国的通讯市场 , 当时有句话叫“
7国8制“ , 也就是7个国家的技术 , 8种技术标准 , 没有一个统一的技术规范 。
正是郑宝用带领华为团队没日没夜的攻克技术难题 , 最终华为首款自研交换机HJD48研发成果 , 一投入市场就引起巨大的轰动 , 到后来研发出各种更新迭代的通讯产品 , 远销海外服务全球50多个国家和上亿用户 。
2002年 , 郑宝用力排众议 , 阻止任正非放弃移动终端的业务 , 力推小灵通 。
事实证明郑宝用这次力谏 , 使华为快速夺回了从中兴和UT斯达康手中抢走的市场份额 , 一举扭转了亏损的颓势 。

2019年 , 华为全年营收超过50%来自移动终端 , 手机年出货量超过2.4亿台 , 出货量达到世界第一 , 形成了三星 , 苹果 , 华为三足鼎立的局面 , 销售额接近5000亿人民币 。
三、功臣内斗 , 谁走谁留除了郑宝用 , 华为还有一个天才 , 甚至能力远超郑宝用 。
李一男 , 1970年出生在湖南 , 从小就展现了不同寻常人的智商和天赋 , 被誉为“天才少年”、“IT奇才” 。
李一男15岁便被华中科技大学少年班录取 , 1992年 , 年仅22岁的李一男就进入华为实习 。

任正非非常器重李一男 , 在他入职的第2天 , 便升职成为了华为的工程师 。
7天后 , 职业再次调升 , 成为主任工程师 , 协助郑宝用一起开发C&C08项目 , 27岁时 , 李一男成为了华为副总裁 。
火箭一般的上升速度 , 让李一男达到了无数人难以企及的高度 。 他与任正非情同父子 , 坊间也一度传闻李一男被任正非收为干儿子 , 是任正非内定的接班人 。