不留库存 , 即便亏钱也要迅速变现 , 成为时下经销商们不得已的选择 。 在生存问题面前 , 经销商评级高低早已不再重要 。
黎立计划着“扛到”6月的高考季 , 如果届时销售情况还得不到好转 , 他将会把自己的三个门店全部关闭 。 “关了的话 , 一个店最多亏五六十万元 , 就拉倒了 。 ”不关的话 , 每个店每个月亏二三十万元 。
“这生意没法干 。 ”黎立告诉《财经天下》周刊 , “啥都不干待在家里都还有饭吃 , 再坚持就真没有饭吃了 。 ”
“单靠卖手机就没有挣钱的”
池斌去年已经砍掉过一批手机门店 , 今年还会收缩 。
池斌的门店布局在江浙地区 , 合作的品牌方包括华为、OPPO、vivo等 , 去年他撤掉一批门店后 , 现在还有70几家店面 。
手机零售的寒流也挫败了他的信心 。 他告诉《财经天下》周刊 , 受消费力下滑的影响 , 手机店都亏 , 完全靠固定资产投入的玩法意义已经不大了 。
“现在单独的手机店都是没法维持盈亏平衡的 。 ”池斌以华为品牌举例 , “有车子的店可以做到不亏 , 没车子的都不太好过 。 ”
但华为卖车 , 对门店规格有较为严格的要求 , 面积至少要在300平方米以上 。 池斌有20几个华为店 , 能卖车的也不过两三个 , 而“其他品牌(专卖店)光卖手机 , 很难取得好收益” 。
在他看来 , 如今品牌专卖店的状况甚至还不如一些综合店 , “特别是运营商的店 , 就是跟电信营业厅合作 , 以业务为主导 , 顺带做点终端生意 。 ”这类门店反而更具备抗压能力 。
图/视觉中国
据《财经天下》周刊了解 , 销量不振背景下 , 每部手机能够带来的利润空间也在减少 。 以线下渠道见长的国产品牌OPPO、vivo、华为为例 , 前两家品牌门店卖一部手机能够得到的平均利润仅有100-120元 。 华为让利略高 , 但平均利润也仅有150-180元 , 而过去一部手机赚个300-500元很容易 。
一位手机企业内部人士表示 , 导致利润下降很重要的一个原因是各个品牌之间产品内卷严重 。 在竞争最为激烈的2000-3000元价格段 , 充斥着大量机型 。 “同配置的机器 , 定价便宜100元 , 都可能成为影响消费者选购与否的关键 。 ”
《财经天下》周刊发现 , 近期上市的国产新机 , 定价相比以往也有一定程度的下调 。 5月23日 , OPPO最新发布的Reno 8 , 同配置起售价相比上一代便宜了200元 。
赚钱难 , 直接影响了行业心态 。 “大家(指经销商)对这个行业还是有些抱怨的 。 ”池斌说 。
为了稳定军心 , 提振下游士气 , 手机厂商们不得已采取一些安抚行动 , 例如房租补贴或给予优质代理商额外的奖励 。 最为典型的是 , 小米为线下门店发放“疫情补贴” , 从今年3月份开始 , 小米针对线下门店已经进行了多轮补贴 , 据称累计补贴金额达到了1.2亿元 。
不过 , 多名手机经销商告诉《财经天下》周刊 , 他们于困境中“感受”到的来自厂商的扶持实际相当有限 。 “说到底还得靠自己 。 ”池斌说 。
池斌计划对门店数量做进一步收缩 , 但关店又伴随着裁员挑战 。
“你不可能马上全身而退 , 只能逐步淘汰一些劣质门店 。 ”他解释称 , “现在员工意识也很强 , 裁员很难 。 ”迫于压力与无奈 , 他今年开始鼓励员工走出门店 , 去做地推销售工作 。
位于北京某商场内的一家综合手机店 , 从去年开始设立了自己店铺的微信群 。 店员会主动引导每位进店的顾客扫码进入他们的微信会员群 。 一位门店负责人告诉《财经天下》周刊 , 现在这种做法很普遍 , 拉群方便即时推送购机优惠活动 , 同时兼顾售后咨询 。
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