格力电器|重磅!格力董明珠,高瓴张磊,京东刘强东这一次可能强强牵手了( 二 )



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高瓴资本张磊在其《价值》这本书这样描述格力电器和董明珠 , 我把与格力和董明珠有关的部分全部摘抄下来 , 如下:
更加令人信服的是 , 格力电器管理团队始终兢兢业业 , 对尊重市场规律 , 尊重价值创造规律的理解足够深远 。 所以我们秉持着“一旦发现优秀的公司 , 就长期支持”的原则 , 对格力电器的支持长达十几年之久 , 而且还会更久 。
“商界铁娘子”董明珠是我尤为钦佩的企业家 。 1990年进入格力后 , 董明珠从一名销售员做起 , 其后屡担重任 , 带领格力在竞争最为激烈的白色家电市场中杀出重围 。 凡做企业 , 几乎很难不受到各种限制或阻碍 , 但董明珠坚持“不 能让格力受任何伤害”这个核心准则 , 把企业当作自己的孩子 , 鞠躬尽瘁 , 做到心居其正 。 这种义无反顾的企业家精神 , 反而能够打破迂腐的行业惯例 , 成就更有效率、更可持续发展的行业 。
(格力电器)专注于技术研发 , 突破微笑曲线的固有格局…
股权转让中 , 我们最大的体会就是要尊重企业和企业家精神 , 尊重每一位企业员工的创造力 。
中国制造业在未来必须完整掌握高知识密度、高夫价值、高影响力的价值环节 , 从生产要素的维度重构产业组合 , 掌握核心的设计、核心的技术、核心的品牌资源 , 才能摆脱产业链底端的被动性 , 跃升到产业链的高端 。 高瓴参与到这场交易之中 , 正是因为我们从格力电器身上看到了这种可能性 。
发挥长期资本的优势 , 利用全球研究以及帮助实体经济转型升级的经验 , 帮助格力电器引入更多的战略资源 , 进一步改善公司治理 , 实现战略发展的重新定位 , 核心技术的突破以及国际化、多元化发展 。 以数字化转型为标志的产业变革 , 无法一蹴而就 , 必须局部突破 , 小步快跑 , 积累数字化转型的经验和信心 , 逐步实现产业的华丽升级 。
第六 ,
还有一件重要的事情 。 被很多格力股东忽略了 , 那就是去年在格力总部召开的《格力京东经销商大会》 , 在我的印象里这是格力第一次召开这样的会议 , 董明珠做了长时间演讲 , 感兴趣的可以去找有关视频 。



【格力电器|重磅!格力董明珠,高瓴张磊,京东刘强东这一次可能强强牵手了】通过上述种种迹象表明高瓴资本张磊 , 格力电器董明珠 , 京东刘强东三个人搭建的一台精彩大戏即将上演 , 请格力股东们拭目以待!