实体经济|“618”能否激活“买买买”( 二 )
京东零售CEO辛利军表示 , 今年京东“618”将给商家构建一个更加健康、开放、有序的生态 , 为数十万商家提供持续发展的机会 。 京东将重点关注中小商家 , 通过一系列降本增效举措减轻疫情对中小商家的影响 , 帮助他们在京东“618”的投入产出比至少提升20% 。
据了解 , 今年“618”京东将联合数百万家线下实体门店共同实现线上线下同频 。 同时 , 京东也已联合深圳等多个城市 , 通过京东智能城市消费促进平台发放消费券 , 涵盖线上线下众多消费场景 , 持续激发消费潜力 。 此外 , 京东零售的即时零售业务也将联合沃尔玛、华润万家、苹果授权经销商店、丝芙兰、孩子王等全国超15万家全品类线下实体门店 , 为超1700个县区市的消费者带来同城好物小时达甚至分钟达的即时零售体验 。
拼多多联合500多家品牌官方旗舰店推出“品牌专场” , 并针对受疫情影响严重的产业带、农产区商家 , 出台特别的纾困举措和专项扶持 , 推动品质好货直连全国大市场 , 助力消费回暖 。
苏宁易购则面向县镇市场 , 其1.1万余家零售云门店联手超1800个家电家居品牌 , 为用户提供围绕“家场景”消费的解决方案 。
李鸣涛认为 , 受综合因素的影响 , 当前线下实体经济面临很大的挑战 , 原材料价格上涨、物流中断、生产受阻、需求不振、资金周转不畅等不利因素叠加 , 困境中的企业迫切需要找到突破口 。 “618”大促给了品牌企业一次“浴火重生”的机会 , 企业一方面可以快速消化库存、回笼资金 , 另一方面可以利用“618”的消费趋势掌握需求变化的节奏和特点 , 及时调整产品、优化供给 , 更好满足后疫情时代的市场需要 。
国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲表示 , “618”提供了便捷的线上消费场景和高效的购物体验 , 有利于推进零售数字化转型 , 带动更多线上平台和线下商业、服务业企业参与其中 , 带动更多的“人气”和“商业气” , 进而促使线上线下共促消费 , 推动消费量的增长和质的升级 。
打造稳定高效供应链
由于疫情多地散发 , 今年的“618”十分特殊 , 打造稳定而高效的供应链变得更加重要 。 徐起也坦言 , 物流通畅与否对“618”有一定影响 , 不过整体看 , 形势会越来越好 。 唯品会相关负责人透露 , 上海除了封控区范围 , 唯品会的物流已经快速恢复 , 近日来已送出几十万单 。 上海在恢复正常生活后 , 预计也将迎来消费复苏 , 对电商平台来说 , 也是一种潜在的利好 。
稳定通畅的供应链意味着更好的购物体验 。 北京大学经济学院教授、北京大学国民经济研究中心主任苏剑表示 , 保障供应链的稳定性和时效性成为助力消费回暖、保障民生、优化供给的重要因素 , 是促进“618”线上消费服务实体经济的重要途径 , 也是服务实体经济的重要手段 。
京东近日首次公布了“织网计划”的建设成果 。 以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心 , 搭建起高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络 , 不仅建立了产业端与消费端之间的信赖 , 助力约90%的京东自营线上订单实现当日达和次日达 , 以及全国93%的区县、84%的乡镇实现当日达和次日达;织网生态效应通过“亚洲一号”等智能新基建 , 还帮助众多企业实现了库存管理优化、运营成本减少以及内部资源的高效分配;同时推动区域经济协同发展和县域经济转型 , 为全国1000多个农特产地和产业带开展了供应链服务 , 形成产地产业转型与消费升级的正向循环 。
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