AMD，YES！“苏妈”的封神之路( 二 ) 2018年F1中国大奖赛开始前

毕业后她加盟过德州仪器、IBM、飞思半导体等大公司，做过IBM的研发主管，飞思的首席技术官和高级副总裁等职位，是业内顶尖的技术大牛，在此期间，她科研、产品两开花。
科研端，她带队攻克了芯片导线“铜替铝”的问题，将芯片的传输效率提高了20%；
产品端，她主导开发过很多电子产品的专用芯片，其中就有大名鼎鼎的泡面神器——kindle阅读器。
把这些成绩都拿到手的时候她还不到40岁，年纪轻轻就成了人生赢家，但苏姿丰并不打算就此躺平。
她发现硅谷很多公司都有个问题：懂技术的都在打工，只会瞎哔哔的却在决策。
于是，一个大胆的想法在刚过不惑之年的苏姿丰心里萌芽了。

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而就在苏姿丰步步高升的同时， AMD却迎来了至暗时刻。
其实在2000年之初， AMD靠着研发能力和领先的产品，风头还是一度压过了英特尔的。
可无奈英特尔有钱任性，搞了个钟（内）摆（卷）计划，把对手AMD给摆晕了。
2009年之后， AMD步调大乱，公司亏损，市占率下滑，拿手的研发开始掉队，沦落到被英特尔的粉丝嘲讽。
2012年最难的时候， AMD找回了“游侠”吉姆·凯勒，着手推进全新微架构Zen的研发。
这哥们也是个狠人，在AMD、英特尔、苹果、特斯拉之间反复横跳。
除了Zen ， iPhone4用到的A4芯片，特斯拉的自动驾驶芯片， AMD的K7都是由他主导，他每次跳槽感觉都是去做“技术扶贫”的。
但光有大佬还远远不够，那时候AMD的管理乱成一锅粥，高管离职比罗永浩老师带货都勤快，眼瞅着再换下去，得轮到看大门的大爷当CEO了， AMD终于决定从外面找人。
可是挖了一圈，甚至连苹果的库克大爷都去问了，却一直没找到合适的人。
明眼人都知道，当时的AMD就是个烂摊子，没有谁愿意来趟这浑水。

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但正所谓，艺高人胆大。
2012年，苏姿丰加盟AMD ，担任了高级副总裁和首席运营官的职务。这个位置其实很微妙，做得好的话，很有机会往上爬，算是个CEO的储备，但要是做得不好，可能就成背锅侠了。可要是没挑战，苏姿丰还不愿意上呢，她就是要证明，自己有能力去改变这家公司。
上任后，苏姿丰没有选择和英特尔硬刚，而是推动AMD将一部分精力转向了家用游戏主机芯片。相比于电脑芯片，这类产品的研发难度不大，但是利润太低，英特尔这些巨头都不稀罕去做。但苏姿丰不仅要做，还要做更麻烦的半定制化，意思是甲方爸爸随便提要求，统统都满足。
可想而知，当AMD宣布这个战略后，业内的反应都是难以置信。
不过，如此诚恳的乙方还是打动了一众甲方大佬。索尼、微软和任天堂都宣布，要在新一代主机上使用AMD的芯片。而这代产品就是大名鼎鼎的PS4、XboxONE和WiiU 。
在座各位买没买过不要紧，只需要知道，光是PS4就累计卖了1亿多台。靠着这波回血， AMD不说起死回生，至少获得了喘息的机会。
这一战也证明了苏姿丰确实有能力，在绝境之中为AMD开辟出一条道路。

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2014年，这位年仅45岁的华人女性，顺理成章地成为了AMD的CEO ，成为公司45年历史中第一位女性CEO 。
她一上任就赶上了4G和物联网兴起的风口，于是很多人建议AMD也应该去蹭一蹭手机芯片的热度，赚一波快钱。