2个工程师搞出新工具，项目经理用上安静多了，程序员不骗程序员( 三 ) 杨净萧箫发自凹非寺量子位|公

这2个程序员一琢磨，感觉抖音需要开发一个更通用的工具，把产品从需求-开发-查bug-迭代的全流程进度放到一张图里面。
这张图不仅要能随意切换成“个人专属”Excel模式，还能将每个节点的实时进展体现出来。
把这事儿给当时的抖音iOS主管商量后，主管表示很感兴趣，于是2.5人正式开干，不多久搞出了一个具备表格+Workflow双重功能的小工具。
这是“飞书项目”最初的雏形。

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无论开发、产品还是测试，一眼就能找到自己的任务节点，每个节点的任务完成情况、关联角色和需求操作，也都被标准化为按钮和选项，还能实时将自己的任务转变成Excel视图。
为了进一步省事儿，程序员们把“飞书项目”和代码集成平台连接了起来，完成一段项目就自动上传到表格中，同步率100% 。
没想到的是，这款工具逐渐在内部火起来了。
不止是这位抖音iOS开发主管负责的项目，其他的产品负责人也找过来了，问能不能给他们也用用，顺便给这个小工具提提建议。
随后在各方的不断提需求建议完善下，如今“飞书项目”已经有了自动化规则、流程裁剪和智能化度量三个新功能，其中又以有着项目经理奉为神器的“智能化度量”颇受欢迎。

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从最初的抖音、到火山小视频、再到今日头条，最后整个字节跳动都被这个工具吸引了，一起开发这个工具的人手也变得越来越多，从最初的“2人小项目”逐渐成长为近百人，就连主管也Allin到项目中来。
偶然在对外交流时，字节得知其他企业也有试用这一功能的想法，于是干脆成立了一个专门的项目团队，将“飞书项目”开放给其他企业使用。
这里面，有商业航天公司蓝箭航天、造车新势力理想，公司规模已达4000人的智造公司安克创新，还有知名游戏公司莉莉丝。
在解决不同类型公司遇到的问题时， “飞书项目”变得更加成熟，推出了如历史管理平台的数据迁移、自定义插件市场等更多个性化解决方案。
科技企业如何做项目管理？飞书项目，起源于抖音业务的飞速增长，如今代表着“字节模式”外溢出去，为更多企业所使用。
它流程标准化、自动化、可定制等特点，正是背后的推动者。
事实上，不单是字节，任何一家科技企业从1发展到100都会面临这样的困境——
项目执行的效率跟不上业务增长、人员扩张的速度。
当项目流程越来越复杂、参与的人员越来越多，学习成本以及各方面资源的耗费也会愈发严重，然鹅还可能事倍功半。
尤其是当下一些飞速发展的科技行业。
最不容置疑的就是自动驾驶，随着商业化进程加快，每个企业都进入到了抢人大战，高薪资岗位比比皆是。
但若是企业项目管理的效率没有提升，且不论招揽的人才没有尽其用，还拖慢了整个公司发展的节奏。

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还有像商业航天、生物制药，工艺流程精细复杂，员工学习成本高，更需要标准化的管理工具。
而字节跳动，又是过去几年的典型，无疑是率先打了个样。
它短短几年成为全球估值最高的独角兽。而它的典型产品抖音，更是成为国民级APP 。
几年前爆火的背后，企业面临的除了外部的竞争风险，内部挑战也更甚。