大象进房：商显市场会因此大洗牌吗？( 二 ) “无论如何

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而随着智慧社会时代的到来，专业显示、商业显示的“小众性”正在消失，进而变成一个“足够大规模”的市场。例如，据奥维睿沃数据显示， 2021年中国商显市场的销售额达到了803.1亿元；同期国内彩电市场销售额为1296亿元。彩电作为大众产品比较（传统概念中的）专业小众著称的商显市场而言，规模上的绝对优势已经渐渐丧失。同时，如果主要计算“利润量” ，恐怕彩电还未必比得上商显：2021年彩电1.8%的净利润率远低于绝大多数商显产品。
甚至，行业研究表明，未来智慧社会下，商显产业的总体需求甚至会超越“传统的大众显示的代表：彩电” 。显示行业中，家用彩电、专业商显、嵌入式显示三足鼎立格局日渐显现。这一发展趋势决定了，拥有“显示技术整体规模、创新研发和产业链”优势的海信等巨头，必然会“真正的、认真的、大规模的”进入商显市场——且在商显规模化之后，此前专业品牌“灵活高效、船小好调头、专注一点”的优势会逐渐丧失，行业“大象”基于规模价值的“服务、生态、产业链、创新”优势会进一步放大，尤其是在国内外两个市场上，巨头品牌更容易表现出“强成长特征” 。
例如，海信商用显示自2019年进入海外市场，近两年规模实现了突破式增长，两年复合增长率达到了256.5% 。而国内很多中小专业商显企业，如曾经教育多媒体市场的一些国内头部渠道和集成商龙头企业等，海外市场布局却困难重重。 ——这就是“规模”价值带来的成长性优势。
实际上，海信的商显战略，具有“时代趋势下”的诸多强大竞争优势：第一，技术和创新底蕴上，海信着实强大。数据显示，深耕显示行业的50余年来，海信在显示画质、芯片、触控交互专利上的积累达数千项之多。 2022年其更是国内独家发布了民族企业第一款8K智能画质芯片，这代表了海信在显示“创新上的根本性优势” 。
第二，资本上的优势也是“大品牌”的强大武器。例如，海信视像今年参与了国内LED行业龙头之一乾照光电的“定增”事项。海信视像“顶格”获配6200万股，获配金额达4.96亿元，并在定增后凭借6.93%的持股比例一跃成为乾照光电的第一大股东。正式打通了自主可控LED上游与终端应用的“生态链条” 。这是国内众多成长了一二十年的LED专业商显企业，长期做不到的事情。

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第三，海信等巨头具有“合作生态”上先天优势。例如，教育市场中，独特的政府招标采购占主导的市场格局，是很多小型显示企业进入的壁垒。但是，对于巨头而言，无论是海信这样的彩电企业还是华为这样的消费电子和通信企业，都不会缺乏“圈内人脉” 。同时，与巨头品牌合作也意味着享受“巨头品牌的软实力、附加值和生态平台”——巨头企业不匮乏快速拓展“渠道和通路”伙伴的能力。更为重要的是，在上游合作商层面，巨头企业更是优势明显，如海信和显示面板巨头京东方的合作， 2022年会超过1000万片和100亿采购额——这背后带来的规模优势和稳定供应也是巨大的市场竞争力。
第四，面对智慧社会的商显需求，海信等的目标一开始就是“全能”主义。比如，国内外市场同步通吃；液晶、LED屏、激光显示等不同技术通吃；会议、教育、数字告示等不同场景通吃；普及型会议平板、商用显示器、广电级监视器、医疗级显示器、嵌入式显示等差异化重大的产品类型通吃；显示硬件、信号和多媒体处理芯片、AI算法和OS软件等差异化技术自主研发创新通吃……这样的竞争方式和传统商显专业品牌的打法已经截然不同，且更适应智慧社会“商显互联与无处不在的‘屏宇宙’”的需求趋势，构建起面向未来的一篮子综合显示解决方案能力。