ssd|“空调龙头”易主！比格力销量多出800万台，董明珠输在哪了？官宣

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【ssd|“空调龙头”易主！比格力销量多出800万台，董明珠输在哪了？】

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引言
炎炎夏日，人们能够想到的最美好的事情莫过于吹着空调吃西瓜，如今空调市场在逐年上升，根据相关的数据调查发现2022年第一季度国内空调行业增长幅度为13.8%从监测的主流品牌来看，欧美系和日韩系在三大阵营当中的份额逐渐下降，国产品牌市场份额略有提升。
如今市场上，空调的型号和品牌众多，格力，海尔和美的是很多人的第一选择，当年格力以一句“好空调格力造”的口号，令格力空调深入人心，销量大幅度增长，连续18年位居国内市场第一的位置。但从如今的相关数据来看，格力空调之王的位置要拱手让人了，美的再次稳坐空调之王，一年的营收高达3400亿，销量多出了800万台，很多人特别疑惑，格力到底输在哪里了呢？

在格力电器发布的二〇二一年度报告当中可以看出，格力的年营收高达1878.69亿元，净利润为230.64亿元。反观美的，年营收为3434亿元，净利润为286亿元。从年营收来看，美的只需努努力就可以达到格力的两倍，这些数据也足以证明，美的集团获得了巨大的成功。

这次的超越并非第一次，二〇二〇年美的在空调的销售上也实现了对格力的反超，第一次占领了空调行业的领先地位。如今这个时代，变幻莫测，冠军易主也是常有的事，对格力来说不应该沉溺于过去的成就，也不能过度叹息，而是应该抓紧找出失败的原因，以便实现更大的突破。
首先便是疫情下销售渠道的问题
从二〇一七年到二〇一九年，美的与格力之间的销售业绩非常接近，格力明显更胜一筹，若没有出现疫情的话，格力的线下销售依旧实力强劲，可能美的依旧会在二〇二〇年输给格力。然而疫情出现之后，无数企业逐渐由线下转变为线上加线下的销售模式，这时格力在布局方面就远不如美的。

格力在销售上对线下渠道非常依赖，而线上渠道由于出发的时间较晚，因此与美的的差距比较明显，美的早在二〇一四年便成立了电商公司，发展到现在，已经连续8年成为了线上全品类家电的第一名。

反观格力，由于中间的销售渠道繁琐复杂，销售结构过于臃肿，使得成本大大增加，还使企业陷入了难以转型的困境当中，美的与消费者之间的中间环节比较少，使美的的业务调整非常便捷，在价格方面也带来了更多的优质选择。
其次便是海外市场的布局方面
根据海关总署的数据显示，二〇二一年国内家用电器的出口额达到了6382亿元，同比增长14.1% ，可以看出我国的家电在海外市场的受欢迎程度非常高，在很多人误以为美的空调仅仅在国内销量爆棚时，二〇一七年美的率先在越南建厂，随后也在不少的国家建设了工厂。

经过了数10年的发展，美的各种产品也出口到了全球200多个国家和地区，拥有的海外生产基地高达18个，还拥有24个销售运营机构，美的可以说是一家真正的全球化公司，去年，美的积极的发展跨境电商，与多家机构开展战略合作，通过预付运费等模式进一步提高了物流的管控能力。