华为效仿苹果减碳,供应商有了新烦恼|36碳焦点

华为效仿苹果减碳,供应商有了新烦恼|36碳焦点
文章图片
苹果和华为对供应链有强大的话语权 , 他们可以倒逼供应链减排 , 但其他厂商很难效仿 。 文|袁斯来编辑|苏建勋来源|36碳(ID:carbon_36kr)封面来源|ICphoto苹果之后 , 华为也开始要求供应商们减碳 。 2022年5月24日 , 华为供应商碳减排大会上 , 华为首席供应官应为民宣布 , 华为将绿色环保纳入了采购流程 , 并在各个环节明确了绿色环保要求 。 在小米、OPPO、vivo等国内电子消费大厂中 , 华为最早对供应商提出这一要求 , 甚至明确到了采购环节 。 华为2013年开始试点供应商碳减排项目 , 直到2020年才开始加速 , 推动占采购金额80%以上的头部供应商制定减碳目标 。 显然华为也是在“双碳”成为全球趋势后 , 才加快了供应链改造 。 对于减排节奏 , 华为也给出了明确的时间线 , 包括计划在2025年之前 , 完成针对TOP100供应商碳减排目标的设定 。 苹果之后 , 有基站、云服务、消费电子品业务的华为也加入减排减碳 , 这对全球的碳中和意义不小 。 消费电子供应链条长 , 会涉及不可再生资源开采以及电子垃圾回收问题 , 比如马达中会用到稀土元素 , 塑料包装生产与排解也会带来碳排放 。 华为和苹果的减碳举动 , 也是为自身的出海生意做铺垫 。 尤其在欧盟越来越重视“双碳”时 , 供应链清洁与否 , 甚至会影响未来产品的全球流通 。 减碳压力也会逐渐传导至其他消费电子品牌 。 除了华为、苹果 , 三星、小米等等公司还没有设定自己的碳中和目标 。 这并非是他们缺少责任感 , 而是背后涉及庞大的资金投入和利益梳理 , 对供应链的改造很难急功近利 。 华为效仿苹果减碳,供应商有了新烦恼|36碳焦点
文章图片
大势所趋华为需要顺应越来越严格的国际减排环境 。 5月17日 , 欧洲议会通过碳边境调节机制(CBAM)法案 。 简单来说 , 对中国制造商最大的影响 , 就是会对出口到欧盟的高能耗产品征税 , 比如水泥、化肥、钢铁等 。 而且 , 这一法案提出要将“间接排放” , 也就是将来自供应商使用的电力排放纳入考核 。 目前CBAM法案会波及的行业还只有水泥、电力、化肥、钢铁和铝 , 但欧盟减碳相对激进 , 难保未来不会扩大到电子消费品 。 苹果很早就看到减碳趋势 , 当然也和CEO库克自身对环保的重视有关 。 苹果也是减碳最激进的厂商 , 也因为激进遭遇不少争议 , 其中最大的诟病便是不再赠送充电头 。 但苹果的确给很多厂商提供了减碳路径 。 首先便是可回收材料的使用 , 电子消费品中会使用大量稀土元素和金属 , 苹果产品中 , 铝、钢、金和部分稀土都使用可再生或可回收材料 。 最终给苹果希望实现100%可再生回收材料采购 , 生产新产品将不会消耗额外的金属、稀土资源 。 而苹果和华为首先从供应链入手减排很合理 。 根据德勤报告 , 智能手机产生的二氧化碳当量为1.46亿吨 , 80%以上来自生产环节 。 把控了供应链碳排放 , 其实也就控制住了整体碳排放量 。 这要求供应商必须加入减碳队伍中 。 2015年 , 苹果开始实行清洁能源计划 , 到今年 , 已经有55家中国供应商承诺只使用清洁能源 。 苹果和华为对供应链有强大的话语权 , 他们可以倒逼供应链减排 , 但其他厂商很难和他们同样行动 。 华为效仿苹果减碳,供应商有了新烦恼|36碳焦点
文章图片
推动艰难目前 , 更多是谷歌、腾讯、百度这样减排相对容易的互联网公司公布自己的碳中和目标 , 如腾讯今年2月提出不晚于2030年实现自身运营和供应链全面碳中和 。 索尼、微软这样涉及游戏主机的公司虽然也公布了碳中和时间表 , 但更多制造商仍在观望 。 华为虽然要求供应链逐渐转向清洁能源 , 但并没有设定自身的碳中和时间图 。 苹果引发热议的激进举措已经证明 , 硬件制造商们实现碳中和比互联网公司艰难很多 。 即便强势如苹果 , 也需要和头部供应商博弈 。 一个无奈的事实是 , 苹果头部屏幕供应商三星并不在减排供应商名单 。 三星电子也公开表示 , 自己还无法制定出2030零排放的具体路线图 。 对于电子行业来说 , 最关键的是用电 , 根据苹果报告 , 其供应链中70%的碳排放来自于电力使用 。 但即使替代化石燃料用电也很艰难 。 即便韩国政府承诺要在2050年实现碳中和 , 但目前三星仍然有70%以上的电力来自于化石燃料 。 现代、SK、LG等等大型制造业也和三星类似 , 难以完成清洁能源替代 。 电子消费品供应链庞杂繁琐 , 包括三星这样的巨头 , 也有无数散落全球的小供应商 。 对于小型供应商 , 实现碳中和投入并不高 , 如安装小规模分布式光伏电站就可以满足发电 , 苹果也以清洁能源基金的形式 , 和供应商共同投资清洁能源 。 但对于大公司 , 实现碳中和意味着巨额资金投入 , 这也是制造业们难以推动计划的原因 。 根据《朝鲜日报》报道 , 现代制铁仅购买碳捕获装置 , 就要花费3500亿韩元(约合20亿元) , 他们的全部利润都无法覆盖设备购买和碳排放权成本 。 设立了碳中和计划的索尼 , 其实现时间也比苹果晚了10年 。 根据索尼2021年可持续发展报告 , 目前索尼再生能源使用量只占了整体用电量7% 。 而华为减排更复杂 。 即便实现供应链碳中和 , 他们也很难解决基站使用中的能耗 。 尤其是5G用电量激增 , 无疑增加减碳难度 。 在网络设备使用周期中 , 其实生产碳排放只占了2% , 使用中的碳排放高达80-95% 。 即便供应商做到了碳中和 , 华为还需要解决后续运维中的碳排放 。 除了公司自己的业务难以短时间替代 , 供应链改造背后甚至包括各个国家的能源结构问题 。 如韩国一直以来以化石能源为主 , 是全球第四大煤炭进口国 。 目前韩国还有多家煤电厂开工 , 煤电装机量还在上涨 。 国家的能源结构并非三星一家公司可以改变 。 而中国目前碳中和首先关注的是高能耗行业 , 如电力、化工等 , 电子消费品减排更多依赖公司自主 。 当全球手机行业正在萎缩时 , 短期内 , 我们将很难看到三星、小米的路线图 , 他们有更棘手迫切的问题要操心 。36氪旗下公众号