日本三大室内游乐场,如何从疫情重击中恢复?( 二 )
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莫莉幻想规模较大 , 区别于普通室内游乐场 , 以莫莉森林为装修基调 , 拥有原创角色ララちゃん等 , 不仅有旋转木马、摇摆车、碰碰车、游戏机、蹦床、球池等一般游乐设施 , 还有世界首发儿童VR游戏 , 此外S`kidsGarden设在莫莉幻想内 , 是面向0-8岁低龄儿童的游乐园 。
莫莉幻想每月定期举办原创角色活动 , 如猜拳大会、体操、万圣节party等 , 可以与角色亲密互动 。 此外 , 还制作了原创角色ララちゃん的动画 , 在油管上播出 , 积极推进角色宣传 。
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kidzooona以培养儿童的创造性、社会性为主题 , 设有运动身体和动脑项目 , 如球池、滑梯、过家家小镇、玩具角、滚轮等 , 每天都会举办各类活动 , 如友好运动会、小小艺术家、儿童商店等 。
目前永旺幻想旗下店铺情况如图表所示 , 海内外总计941家店铺 , 该年度内新增67家 。
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其中 , 莫莉幻想585家 , 包括日本390家、中国136家、东南亚59家;kidzooona189家 , 包括日本4家、中国47家、东南亚138家 。
【日本三大室内游乐场,如何从疫情重击中恢复?】此外 , 近来永旺幻想积极推进战略型小型店铺发展 , 在东南亚开设13家迷你型莫莉幻想店铺“Timy莫莉幻想” 。 (万达宝贝王也是要发力小型化)
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该财年内 , 永旺幻想对现有的室内游乐场店铺进行装修 , 12月全面翻新了莫莉幻想村山店 , 将儿童角的面积扩大1.3倍 , 新增了宽20米的大型数字招牌 , 以“儿童与地球的未来”为主题 , 与地方的幼稚园共同设计内部装修 , 并新增魔术表演等 , 进行了很多新的尝试 , 以谋求差别化竞争 。 将作为模范店铺在今后推广 。
永旺幻想全年新增7家室内游乐场店铺 , 并首次将莫莉幻想开进SOCOLA商业中心 。
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在中国 , 由于疫情影响 , 营业亏损12亿3000万日元 。
为了确保新的增长点 , 永旺幻想致力于扩大购物中心内的营业面积 , 开发恐龙公园等22种游乐内容 , 积极开展宣传促销及收费活动 , 结合节假日开展歌舞及巡游 , 并升级会员APP功能 , 努力增加会员数 , 目前已突破84万人 。
年度新增9家店铺 , 关闭15家店铺 , 目前共有莫莉幻想136家 , kidzooona47家 。
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在东南亚 , 去年8月永旺幻想几乎所有店铺处于临时休业的状况 , 三季度后才逐步恢复营业 , 营业亏损5亿7600万日元 。
菲律宾店时隔1年8个月重新开始营业 , 且入场人数限定为从前的一半 。
泰国、印度尼西亚从去年10月开始恢复营业 , 销售额逐渐恢复到同期水平 。
越南从11月下旬开始逐步恢复营业 。
东南亚共计新增16家店 , 1月在印度尼西亚开设新型的日本风主题室内乐园“EDOKKO” 。
ROUND1:日本室内游乐场销售额94.1亿日元同比实现增长43.5%
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ROUND1最新发布的2022年3月期(2021.4.1-2022.3.31)财报显示 , 其销售额964亿2100万日元 , 同比增长58.2% , 营业亏损17亿2600万日元 , 经常利润53亿6000万日元 , 归属股东当期纯利润39亿3700万日元 。 逐步恢复盈利 。
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