入华30年被誉工匠精神，今却被曝光造假40年，在中国年捞金4205亿( 二 ) 相信对于日本制造

这也让三菱电机公司在中国享有“工匠精神”的美誉，国内的很多学术论文提到三菱电机，都夸赞其品质优良拥有匠人精神。

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事实上，不只是三菱公司，日本制造业在国际上口碑崩坏，诸多企业数据被曝造假丑闻，在近两年几乎是屡见不鲜。 2017年，神户制钢被日本媒体曝出，修改旗下多款产品检验数据，以此达到产品以次充好的目的，神户制钢这些以次充好的产品被应用于汽车、列车、飞机以及军工等众多重要领域，后经过有关部门介入调查，发现神户制钢早在20世纪70年代就走上数据造假之路。
那么为什么近年来，多个国际知名的日本品牌都被发现了造假呢？
日本著名工科博士、半导体产业顾问汤之上隆在他的著作《失去的制造业：日本制造业的败北》当中揭露了日本制造业不为人知的一面，这本书读完之后，可以让很多人重新思考中国制造和日本制造。
根据《失去的制造业：日本制造业的败北》书中对于日本制造存在的问题，有三个深入而详细的总结，对照当前日本三菱屡次出现的数据造假，可以说让人豁然开朗。
第一，日本制造业对生产线的监管存在较大死角。尤其是多年来宣导“工匠精神” ，以至于不少日本大型制造巨头产生了自我陶醉心理，认为其并不会存在不符合国家标准的基本问题，因此有不少企业因为盲目自信，并不按照规定对产品进行多次检验。
正是因为这种盲目自信，让日本制造业企业忽视了产品问题，让产品品质得不到保证，而一旦产品被检验出问题，为了维护品牌形象，避免对之前流出的产品进行追究，日本制造业企业只能选择走上数据造假之路。

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另一方面，日本企业集团内部和中企明显不同，中企讲究协同合作，而日企采用的条块分割模式，总部跟基层割裂相当严重，对于一线单位而言，更加注重能够拿到手的利益，而不是考虑集团整体利益，这种企业集团内部管理模式，进一步诱发基层单位动歪心思，走上数据造假之路。
第三点就是，制造业设备老化以及人力成本增加也是导致数据造假问题出现的一大原因。我们都知道，许多日本制造业都拥有几十甚至上百年的历史，但这些制造业企业却忽视了设备老旧问题，未及时更换设备势必就导致产品品质无法得到保障，与此同时企业也因为人力成本增加，资金出现短缺从而选择偷工减料。
相比鼓吹日本制造、工匠精神等宣扬日本企业的励志书，《失去的制造业：日本制造业的败北》犹如一面镜子，既让读者能够看懂日本制造崛起的历史背景，也能够理性辨明当前日本制造业存在的问题，并且深刻理会日本传统文化是如何影响企业管理和经营的，深度解码了日本制造业的“僵化教条”的一面，对照中国华为、联想、京东方、中芯国际的发展战略和管理决策，可获得更多维度的思考和感悟。