对于一个品牌而言 , 创始人的个人品牌打造尤为重要 。 一个品牌之所以能够成功 , 很大程度上得益于品牌创始人的魅力 。 代理商在选择品牌的时候 , 除了看中品牌实力本身外 , 创始人的因素也很大 。
所以 , 在微商品牌运营中 , 我们会发现品牌创始人会经常抛头露面 , 自己亲自讲课、亲自开展活动、自己做自己品牌的代言人 。 因为他们清楚 , 自己才是品牌发展壮大的根源 。 每一个品牌创始人都要努力成为代理商心目中的崇拜对象 , 成为他们心目中有影响力的人 。 只要这样 , 你才能留住代理商 。
创始人个人品牌案例在品牌运营中 , 代理商很多时候跟随的并不是某一个品牌 , 而是一个人 。 就像我有一位朋友 , 之前和一位传统老板合伙做微商品牌 , 大致的分配原则是我朋友负责运营 , 合伙人负责出钱 。 在我们团队帮这个品牌操盘大概一个季度后 , 品牌做得风生水起 , 起盘非常成功 。
后来由于利润分配等种种原因 , 导致他和合伙人之间产生了矛盾 , 后来被合伙人用一些手段踢出局了 。 当然 , 作为他朋友的我们 , 也自然一起被踢出了局 , 不再找我们操盘了 。
但我朋友通过这一段时间的品牌运营 , 积累了大批的人脉资源 , 尤其是品牌的顶层代理商都是他一手培养起来的 。 在和我一番商量后 , 我朋友决定重新创建一个自己的微商品牌 , 在我们团队的操盘下也顺利起盘成功了 。
起盘成功的因素里面除了我们团队的操盘实力外 , 还有一个因素也很重要 , 那就是原有品牌的顶层代理商 , 绝大部分都愿意跟着我朋友做新品牌 , 否则他也不敢轻易尝试重新起盘新品牌 。 这就是个人品牌的影响力 , 你在哪里 , 代理就在哪里;你去哪里 , 代理就去哪里 。
而之前那个合伙的品牌 , 随着代理商的流失和诸多运营问题的产生 , 很快就崩盘了 。 上述案例其实很普遍 , 也许很多品牌创始人都遇到过类似的情况 。 如果当初我没有让我朋友一开始就打造个人品牌 , 他很难在被踢出局后涅槃重生 。 这也是为什么我们团队操盘的品牌 , 我坚持要求创始人打造个人品牌的原因之一 。
所以 , 我一直认为一个微商品牌能做起来 , 创始人是一切的根源 。 创始人和代理商之间的关系决定了代理商的忠诚度和品牌的成败 。 从某种程度上来说 , 创始人的个人品牌比品牌本身更重要 。
人人都可以是网红随着移动互联网的发展 , 现在行业内流行“微商网红化”这个内卷概念 。 这个概念其实就是我们上面说到的个人品牌打造 , 只是换了一个时髦一点的叫法 。 其实我不太喜欢用“网红”这个词 , 因为网红这个词往往会让微商从业者陷入一种误区 。
有些微商听到网红概念后 , 往往首先会联想到娱乐网红 , 于是他们经常会问我 , 是不是应该去开一个直播间 , 唱唱歌 , 跳跳舞 , 说个段子 。 还有些微商认为 , 网红就是在行业内知名度很高的大咖或导师 , 有些微商认为自己没那个本领 , 甚至有点心灰意冷 , 觉得自己做微商没有前途 。
【微商|社交电商品牌营销胡小胖:巧用职业证书提升个人品牌光环 - 微匠派社交电商起盘课堂】实际上 , 我们这里提到微商网红概念 , 更多的是希望微商在创业的过程中要有网红思维 , 即先卖人 , 再卖产品 , 通过分享有价值的知识 , 吸引粉丝的认同 , 最终将粉丝转化为消费者或代理商 。 整个变现路径中 , 我们更多的是以人为中心而不是以产品为中心 , 这个就叫微商网红思维 。
关于微商网红 , 我更提倡网红生活化 , 网红周边化 。 我们只需要做我们生活圈子里面的网红 , 做我们粉丝群体里面的网红 , 做我们周边人的网红就可以了 。 如果我们这么理解网红的定义 , 那么人人都可以做网红 , 人人都有机会成为别人心目中的网红 。
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