预告|低价难成直播电商护城河 货架电商逆袭重新抢占用户心智( 二 )


生活离不开网购的姜怡雪 , 货架电商又成了她打开频次最多的APP 。 如果将消费需求比作一个气态星球 , 膨胀过后的需求会回缩 , 刚需才是星球中坚实的核 。
从这个角度看 , 理智的购物决定才是电商们得以存在的坚实基础 。 更直接、更少套路、基于需求出发的模式 , 才是零售更本质的体现 。
以搜索与刚需为标签的货架电商 , 也正在实现对直播电商的逆袭 。
客观上说 , 逆袭并不准确 , 即使在直播电商最火爆的两年 , 电商的大部分市场份额仍集中在这些电商平台手中 。 但只从关注热度与用户心智上看 , 货架电商的确正在收复过去的失地 。

供应链能力是货架电商平台的优势
如果说快速促成购买决定是直播带货的壁垒 , 那以货架电商为依托的电商平台 , 正在自己最擅长的领域构建护城河:阿里近两年来着力于整合淘宝与天猫 , 甚至在天猫开设猫享自营 , 用意在于不断深化最全品类的印象 , 同时提升用户体验;京东正在建设一体化供应链 , 效率与品质被京东视为能够长期屹立的根本 。 唯品会则始终聚焦品牌特卖 , 希望能在用户心中竖立大牌折扣的心智 。
所谓擅长 , 对于电商平台来说 , 在某种程度上殊途同归:他们一方面与品牌方建立紧密依存的生态 , 另一方面为用户提供更好的商品与服务 。 电商的长期主义由此看是一项略显“笨重”的工程 , 但也唯有“笨重” , 才能让电商平台深入人心 。
共存在电商线上流量逐渐见顶的时候 , 直播带货与货架电商似乎走向了两个不同的方向 , 哪种方向被消费者最终认可 , 仍有待于时间来验证 。
无论如何 , 直播带货与货架电商并不是零和博弈 , 两种模式背后的逻辑虽然不同 , 但在未来 , 或许都将是电商形态的一个分支 。
直播带货在某种意义上也是货架电商的延伸 。 即使以货架电商为主要形式 , 电商平台们也在向着更多元化的电商形态探索 , 淘宝、京东、唯品会同样在尝试直播带货 , 拼多多开设了多多视频 , 试图更贴近于消费者的需求 。
从更本质上看 , 对于姜怡雪等网购用户来说 , 电商的人货场并不统一 , 用户在购买商品时 , 由于时空阻隔 , 常常难以了解商品全貌——阿里、京东实行7天免费退换货 , 唯品会在免费退换货之外更是推出上门面对面换货 , 其根本目的 , 也是为了帮助用户解决获取商品信息中存在天然误差的问题 。
直播电商弥补了这个误差 , 对于商品更详细的展示与介绍固然是为了唤醒购买需求 , 但同时也使用户更详细地了解商品、更及时地与商品出售方沟通 , 一定程度上使电商的人货场获得了统一 。
【预告|低价难成直播电商护城河 货架电商逆袭重新抢占用户心智】在电商出现颠覆性技术之前 , 差异化共存或许将是直播带货与货架电商更适合的一条路 , 以搜索为主的货架电商与更沉浸的直播电商都在向对方奔赴 , 直播电商寄望于锻造一条更好的供应链与服务链 , 而货架电商 , 也将从直播带货展示出的吸引力中受益 。