包装“土”、“没钱换包装”?其实,蜂花的营业额一直不容小觑

文:柳洋
5月17日 , 有微博账号称 , “蜂花老板亲自直播 , 含泪表示:蜂花有37年历史 , 不是杂牌 。 37年无违规 , 10年来仅仅涨价2元钱!”5月18日晚 , 蜂花也登上微博热搜第一位 。
尽管蜂花随后在官方微博否认了这一传言:“老板最近一直在忙碌复工复产的事情 , 暂无时间直播 。 ”但并不影响网友们对蜂花的热情 , 网友们大量涌进蜂花的官方直播间下单并评论 。
包装“土”、“没钱换包装”?其实,蜂花的营业额一直不容小觑
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虽然网传消息并不属实 , 但这一波乌龙热度 , 恰恰反映了近些年来大众对老国货品牌的喜爱 。 虽然网友都在吐槽蜂花包装“土” , 以为蜂花是“没钱换包装” , 但其实 , 蜂花的营业额一直不容小觑 。
2021年 , 蜂花的销售额成功突破10亿元 , 成为国货品牌中市场份额仅次于资生堂和潘婷的第三大洗护品牌 。 这一切的缔造者 , 便是蜂花的创始人 , 顾锦文 。
包装“土”、“没钱换包装”?其实,蜂花的营业额一直不容小觑
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包装“土”、“没钱换包装”?其实,蜂花的营业额一直不容小觑】1954年 , 顾锦文出生在上海市的一个农村里 , 父母都是农村人 , 但顾锦文父母却没耽误他的学业 , 一直供他读完了中专 。 毕业后 , 顾锦文顺利进入镇上的公社工作 。 1985年 , 在顾锦文的努力下 , 上海轻工业进出口公司与他所在的公社合资组建了上海华银洗涤厂 , 顾锦文担任该厂的总经理 。
顾锦文作为领导者 , 不仅仅是让这个厂能够在市场的竞争下生存下去 , 还要有超前的战略意识 , 让这个厂能够持久发展下去 。 考察市场之后 , 他决定改变策略 。 原来 , 在当时 , 洗涤厂也不过是生产最简单的洗涤剂和洗衣粉 。 但敏锐的顾锦文发现 , 老百姓日常洗头 , 多用天然的皂角 , 但皂角价高不好得 , 使用起来也比较麻烦 。
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于是 , 顾锦文和厂里的主要领导者决议之后 , 将洗涤剂厂改名为上海华银日用品有限公司 , 主要生产洗发水和护发素 。 并且将产品命名为“蜂花” , 蜂花的价格定位在3元左右 , 是让所有普通百姓都能够买得起的产品 。
1990年 , “蜂花”在央视进行广告宣传 , 让蜂花成为家喻户晓的产品 , 也是当时每个家庭必备的产品 , 一时间出现一货难求的局面 。 即便如此 , 蜂花的价位始终是没有变的 , 作为当时国内第一家专门从事洗发水和护发素的企业 , 蜂花真正将洗发护发的概念深入人心 , 是值得一称的良心企业 。
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但是好景不长 , 90年代 , 经济高速发展 , 人们的消费意识也慢慢发生了变化 , 一时间 , 洗发护发产品蜂拥而至 , 海飞丝 , 拉芳 , 潘婷……竞争对手不仅在包装上有档次 , 在广告营销上也是下了一番功夫 , 借助央视广告力量的同时 , 也邀请当红明星加入 , 广告一时间铺天盖地 , 冲击着消费者的视觉 。
蜂花产品的市场开始慢慢萎缩 , 销售额逐年下降 , 并且从1998年开始连续两年企业开始出现严重亏损 。 顾锦文并没有因此而消沉 , 他开始思考企业发展战略问题 。
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他发现国外的洗发护发产品走的都是高端路线 , 而中低端的市场并没有很好的占领 。 在当时的经济状况下 , 普通消费者还是占有相当大的份额 , 这是一块很好的蛋糕 。 占领了这块蛋糕 , 企业生存不是问题 。