很多网店都遇到过这样的事情 , 之前店铺规模比较小的时候 , 可能只有4-5个人 , 基本工资比较低 , 提成很高 。但是后面随着业绩越来越好 , 突然企业破千万了 , 客服能拿的提成都超过运营和美工等人员了 , 这个需不需要调整 , 该怎么办呢?
谈到薪酬的问题 , 很多网店老板的想法就是 , 一旦店铺做大了 , 就不再容忍客服拿高工资 , 觉得对店铺其他技术人员不公平 。总会想着办法调整这一天平 , 然后面临的状况是店铺被折腾的乌烟瘴气 , 业绩下滑 , 好点的情况还能调整回来 , 情况严重点可能就倒闭了 。
【客服底薪加提成比运营工资还高,该如何调整】其实我们应该要很乐观的看待这个问题 , 企业发展已经上了一个台阶 , 我们的团队组织架构需要重新调整 。老客服的工资是不能降的 , 降了工资很影响团队士气 , 我们可以把调整好的团队架构 , 进行岗位重设 , 建立晋升机制 , 把老员工升级为管理岗位 , 让他把优秀的工作经验带给新的客服 , 新来的客服进行新的工资标准 。这样老人带新人 , 老人有成就感 , 新人看到老人的高工资 , 有企盼感 。
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