对企业来说 , 利润是生命之源 , LED公司财务报告 , 将营业费用、期间费用、财务费用等一系列公司成本总结为营业总成本 。如今LED随着照明行业竞争日益激烈 , 照明行业竞争日益激烈 , LED普及期的到来 , LED照明市场的价格战越来越激烈 , 价格战中的高成本是公司的催命符 。有很多 , LED照明公司还增加了投资技术研究 , 寻找高效的成本控制技术 。那么 , 除了利息费用、手续费、佣金费用、营业费用、期间费用、财务费用等费用外 , 公司还有哪些隐性成本呢?
【揭秘:LED照明企业的成本秘密原来是这样的!】1人才流动成本
针对人才短缺日益严重的局面LED在照明领域 , 人员流动成本是公司头疼的问题 。公司一方面承担老员工培训费等前期投入 , 另一方面承担新招聘岗位员工的初期成本 , 以及新员工是否适合岗位风险 。此外 , 老员工离职可能会进入自己的竞争对手公司 , 给原公司外流的关键内部信息或信息带来风险 。老员工的流失无疑会给公司的收入增加几倍 。
2沟通成本
据统计 , 对于企业来说 , 如员工之间、单位之间缺乏沟通 , 会导致摩擦、分歧、矛盾和误解的形成 , 影响公司的工作氛围、员工士气和机构效率 , 使企业无法形成凝聚力 , 扩大人工内耗成本 。所以不仅如此LED照明公司 , 所有公司的经理都需要有最基本的水平——有效的沟通 。例如:基于组织结构的沟通 , 根据工作内容和过程的沟通 , 通过一些会议的沟通 , 建立在系统中的领导与员工、员工和员工之间的定期和不定期的沟通 。
3公司文化成本
公司文化就像一个企业的灵魂 , 会体现在每个团队成员的精神面貌上 。中国惠普人力资源总监张国伟表示 , 公司文化也代表成本:早上准时打卡 , 不能躺在床上;办公室只谈生意 , 不能打电话粥;乘电梯必须排队 , 赶时间不是借口……这种企业制度只是对来说只是一种隐控制 。虽然军队每天都在进行队列训练 , 但他们不能只在战斗中前进 。这是一种成本化的练习 , 重要的是锻炼士兵的素质 。这种成本可以反映效益:培养纪律的士兵在战斗中服从统一指挥 , 有利于减少伤亡 , 赢得胜利 。
4资源成本停滞
停滞资源是公司最常见的隐性成本 , 如无设备、积压库存、低利用岗位、无资产、闲置项目等 , 虽然不一定继续消耗公司投资 , 是企业资产的一部分 , 公司将承担利息等隐性成本 。因此 , 在一个企业中 , 停滞的资源数量反映了公司的资源利用率 。就比如LED照明公司库存周转率越大 , 企业库存资产实现水平越高 , 资金利用效率越高 。
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