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▲表1.安费诺的不完全并购列表
Part1汽车业务
汽车业务安费诺在102亿美金大概20% ， 算下来在20.5亿美金左右 ， 主要包括各种线束、连接器等等 ， 我自己接触过主要包括珠三角的安费诺和常州安费诺 ， 主要的部件是CCS里面的FPC和连接器、高压连接器等等 。 其实这家公司的管理风格有点GE的分块管理 ， 在美式管理的风格上掺入了中国民营企业的要素 ， 是一家很有意思的企业 。
▲图5.PCB板对板的一些连接方案
以电池系统里面的设计里为例 ， 其实要扩展业务是要从线和连接器整体方案通过不同的方案去提的 ， 如下所示 ， 我们看到的模组FPC方案 ， 侧边相连的方案 。

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▲图6.不同的采样线连接方案
这种方案做着做着 ， 就非常考验全套方案的能力 ， 通过一整套的方案来简化采购的复杂性 。 本身很多的连接器开始的应用领域是在工业和其他领域 ， 通过汽车应用来调整设计来满足汽车的要求 。

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▲图7.CMU和BMU的连接器搭配
【梳理连接器和传感器厂家安费诺】小结：从企业内生的角度来看 ， 扩展是有边界的 。 在连接器和传感器这个领域 ， 安费诺的过往还是存在一些传奇的色彩 。 我是感觉未来随着中国实业和金融的相互渗透 ， 投资领域围绕并购和整合可能是一条难走但是可能比较好玩的路 。
参考文件
1.洛杉矶时报档案

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