聚焦618｜传递有责任的消费理念京东重构供应链价值( 二 ) 作者|舍予/文潘西/编辑一年一

据京东发布的一季报显示，截至2022年3月31日，京东物流已在全国运营了约1400座仓库，形成了以北京、上海、广州等为中心的八大核心物流枢纽，并提升县镇村三级物流触达能力和服务时效，目前全国93%的区县、84%的乡镇已实现当日达和次日达。在自营商品超1000万SKU的基础上，京东库存周转天数一季度降至30.2天，应付账款周转天数缩短至45.0天。
“商业标准不再是唯一的评判标准，京东要做的是通过有责任的供应链，急消费者所急。 ”在京东零售CEO辛利军看来，往年的京东618 ，消费者更多关注的是新品数量、促销玩法、优惠力度，对于供应链，很难引起共鸣。但今年不同，消费者对供应链的价值和作用有了更明确的感触。也正因如此，对于供应链的演进与价值，是今年京东618最值得关注和期待的力量。

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京东零售CEO辛利军
有专家认为，京东通过升级供应链价值评价体系，持续优化着自身的选品、定价、采购及物流的调拨、库存管理等能力，在拉动消费、产业推动、绿色减碳等方面发挥出了更大价值。
开放数智化生态助力企业降本增效实现新增长
战略调整背后，同样也是商业逻辑的转变。从“一体化”走向“一体化开放” ，京东将自身的经验及长期技术投入所带来的数智化能力开放，帮助企业进一步降本增效，实现新的增长。
在山东平邑，京东物流与当地政府共同打造数智物流产业园，实现鲁南地区县域智能物流体系的升级。过往当地的物流模式是从平邑生产后要先入到济南仓，再往鲁南地区发货，物流成本高、配送时效弱；平邑数智物流产业园区投入运营后，当地厂家可以实现就近入仓。
与此同时，京东物流通过在西藏拉萨、陕西武功等偏远地区或县镇落地智能仓，已经为全国1000多个农特产地和产业带开展供应链服务，打通“工业品下乡、农产品进城”的流通新渠道，形成产地产业转型与消费升级的正向循环。
辛利军指出，从商业价值看，有责任的供应链代表了稳定的供应、稳定的品质、稳定的服务，是京东能给消费者的安心；从产业价值看，有责任的供应链代表了稳定的通道、稳定的支撑、稳定的发展，是京东能给合作伙伴的信心；从社会价值看，有责任的供应链则代表了稳定的民生保障、稳定的就业拉动、稳定的产业链，这是京东能给社会大众的放心承诺。
值得一提的是，今年618期间，京东将给商家构建一个更加健康、开放、有序的开放生态。其中，作为推进“开放生态”的重要举措之一，京东APP11.0将改版上线，从“新生态、新体验、新增长”三个方面进行升级。其中，新生态下的流量获取机制将更加优化，加强站内外流量联动，让商家在站内外投放获得流量的同时也能获得站内流量反哺，从而提升流量。

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京东618“三减三优”扶持举措
除了流量获取机制升级外，新生态也将带来新品及趋势品、短视频下的更多生态流量。未来，京东将全面进行视频化升级。而在京东APP11.0升级后，京东营销中心与商家成长体系将以更明晰的运营规则，助力品牌商家在外部不确定性中实现内在的确定性增长。
在“六稳”“六保”工作中，京东针对上海及其他地区复工的“堵点”、“难点” ，推出“加减乘除”复工大礼包，针对商家和中小企业出台了一揽子纾困帮扶举措，助力复工复产。截至目前，京东已通过降低“三费”等一揽子举措为入驻商家减免费用超2亿元。

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