阿里巴巴|小腿坚强的人腰才会挺，马云和刘强东为什么都那么重视基层？阿里文娱

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做企业就是做组织者，人越多、企业越大，就越考验老板的管理能力。
一般来说，一个企业可以分为上中下三个层次，这就像是金字塔一样，最上面就老板一个，中间是管理层，下面是执行层。
阿里巴巴也是分为三个部分，比如马云是M10级别，蔡崇信等人是M9级别，阿里的组织体系分腿部、腰部、头部三级， M1到M3是腿部， M4到M5是腰部，依此类推。
马云强调，小腿不坚强的人，腿是不可能强的，腿不强腰就不强，腰不强人就站不直，站不直就容易气脉不通，脑子不清醒。小腿坚强的人腰会挺，腰挺的人胸挺，人挺了以后，大脑就会清醒。
所以，执行层是根基，万万不能有失，不然上面就是空中楼阁。

道理都明白，可在很多企业老板那里，当然是身边的管理层最重要，因为事情都是交给他们去办的，老板也不在意最下面的人——反正很“便宜” ，可以随时像螺丝钉一样更换。
这种认知也不能说很坏，因为大多数企业都是中小企业，它们也做不了太大的规模，它们好像是有一个天花板，当企业发展到一定阶段就停滞不前了，看似也在忙碌、努力，但实际一直是在维持而已。
我见过许多这样企业老板都是在追求对外投资或享受，企业更进一步是很难了。
不过，如果企业想要继续发展，那么组织体系就必须要有真正的改变，而改变是从老板的认知开始的。
要知道，企业有自己的客观规律，所谓规律就是不以个人意志、喜好而转移的，马云“腿部、腰部、头部”的分级就是规律之一。

【阿里巴巴|小腿坚强的人腰才会挺，马云和刘强东为什么都那么重视基层？】大概英雄所见略同，马云重视基层，刘强东也是重视基层，从某种意义上，刘强东表现的甚至是更亲近基层员工。
众所周知，刘强东喜好下基层，他对基层的快递员特别好，有一次他去宿迁的配送站视察，发现一个宿舍住了四到六个人，他气得想骂人，刘强东当场表态， “京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。 ”
刘强东说过很多遍， “要让员工、让兄弟们活得有尊严” ，很多时候，这个“兄弟”大都是指庞大的基层员工。
在京东，刘强东看起来是跟基层员工打得火热，他经常放下大老板的身段陪兄弟们喝酒，在觥筹交错中听取员工的反馈，有问题就记在本子上，喝完酒就马上倒逼中高层解决问题。
其实，除了刘强东的情怀和浓重感情色彩之外，刘强东这种重视基层的态度也是保证京东完全听他指挥的策略。
用人做事，做事用人，企业说到底还是要靠一个个员工去做事。再好的战略没有人执行也白搭，马云说三流的点子一流的执行，就是强调基层的重要性。
基层是什么，就是根基啊。
在京东，不管是高层还是中层，流动快都不是多大的事，在某种程度上，中层管理都是被企业体系化了，在整个大系统中，几个高层和中层的离职根本掀不起什么浪花。
比如刘强东事故后，京东走了好几个CXO ，那又怎么着，京东一切照旧，当然，这也不完全是基层稳定的缘由，刘强东对企业的强大控制力也很关键，但重视基层是没错的。