长期的布局和投入势必会赢来长期价值 , 而目前长期价值的释放才刚刚开始 。 与付费率接近50%的Spotify等海外平台相比 , 腾讯音乐还远没有到天花板 , 数字音乐行业可以对未来的发展空间保持信心 。
“升级”而后“跃迁”当然 , “行稳”也只是前提和基础 。 在实现“提质增效”的这条漫漫长路上 , 不可或缺的还有不间断的调整和“升级” 。 这是因为企业既要“应万变” , 始终适应持续变化的外部环境;同时也要“自进化” , 实现自我的跃迁 。
2021年6月 , 腾讯音乐进行了一系列架构调整升级 , 定下内容与平台两大核心方向 , 这也被称为是“一体两翼”的战略 。
自提出至今 , 内容与平台“一体两翼”战略持续在深化 。 这首先体现在内容被提到了前所未有的高度上 。
腾讯音乐的头部玩家角色和全局视角 , 让其有责任和能力去维护在线音乐行业堤坝的坚实 。 因此 , 腾讯音乐并非是简单的增加内容数量和种类 , 而是做内容生态的建设者、支持者和服务者——将集团的内容能力集中并实现全链条化 , 引入、共创和推广优质音乐内容 , 为内容生态提供全方位服务 。
为行业提供服务看似是个宏大议题 , 但具体落地时 , 腾讯音乐的行动可以总结为两个方向:推人和推歌 。
追寻“诗和远方”却碍于“柴米油盐”一直是音乐人群体的痛点 , 腾讯音乐深知只有让其找到获得收入回报、实现自我价值的通路 , 更多优质音乐创作才能出现 , 行业才能够进入正向循环 。
腾讯音乐致力于为音乐人建立了可持续和多样化的商业化模式 , 帮助他们在专注磨练技艺的同时获得更稳定的生活 。 最新财报显示 , 在过去12个月里 , 腾讯音乐人为音乐人发放了超2亿元人民币的收入激励 。
此外 , 第一季度 , 腾讯音乐持续激励钱润玉、柳爽等独立音乐人和优质音乐人才 , 加速推动音乐人的成长 。 以腾讯音乐人柳爽为例 。 去年11月 , 柳爽发行了新歌《玫瑰窃贼》 , 为了让这位优质音乐人的理念和这首优质作品能和更广泛的乐迷群体产生连接 , 腾讯音乐的商务团队与宣推团队为柳爽和《玫瑰窃贼》定制了一套完整的宣推方案 , 通过平台工具包与定制化推广资源帮助这首歌被更高效地推广 。 此外 , 团队也为柳爽提供了例如综艺《天赐的声音》、微信视频号的联合活动、原力舞台计划、TMEA腾讯音乐娱乐盛典等丰富多样的演出舞台 。 结果上看 , 在今年第一季度 , 《玫瑰窃贼》在社交媒体热搜榜前列 , 社交媒体话题累计阅读量超2亿 , 在其他各大平台上也广受好评并获得了Apple Music的广泛推荐 。
如今娱乐内容繁杂 , 用户又注意力分散 , 好歌也难免遇到“酒香也怕巷子深”的问题 。
财报发布当天 , 腾讯音乐宣布推出面向全行业音乐创作者开放的一站式音乐制作服务平台“启明星音乐助手” 。 基于腾讯音乐独家自研的创新科技与丰富业内外生态资源 , 该平台为创作者和从业者提供音乐生产全流程高效支持 , 解决词曲DEMO的评估交易、资产管理等音乐作品制作环节中的核心痛点 , 在助力创作者实现成长与成功双丰收的同时 , 也进一步助力行业内容生产的效率提升和价值释放 。
另一方面 , 内容与平台“一体两翼”战略之下 , 腾讯音乐也在通过平台侧的创新 , 不断细化满足多圈层群体的个性化需求 , 加深产品与用户的认同感和归属感 , 助力好内容发挥更大价值 。
在产品侧 , 满足用户需求永远是产品升级的第一核心要义 。 用户对音乐平台的需求和期待早已不满足于单纯的“听” , 因此腾讯音乐也在持续增强其音乐娱乐的四大支柱“听、看、唱、玩” , 不断革新音乐体验形式 , 为用户创造着更为沉浸式的使用体验 。 如“听”是音乐消费的基础需求 , 第一季度 , 腾讯音乐在国内率先推出了三项专业播放功能 , 显著提高了音质 。 在优化算法的推动下 , 腾讯音乐旗下QQ音乐的智能推荐渗透率再创新高 , 升级后的音乐指数功能也极大地增强了用户的参与感 。
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