京东|风向变了，第四次电商浪潮席卷而来( 二 ) 京东

为什么这样说？我们反观一下以硅谷为代表的创业公司，很多国外互联网公司一直以来都是坚持长期不盈利的，更别说在西方并不发达的电商公司了。
最明显的一个例子是亚马逊。
亚马逊成立后，在长达近20年的时间里是一直是没有盈利的。以至于在那些年，国内的电商平台在利润上一直比亚马逊多。但是时间斗转星移，这些年过去了，亚马逊的物流可以吊打四大巨头了，云服务占据了世界一半的份额了，向太空探索也在有条不紊的推进了，我们的电商平台在干什么？在没有最低只有更低的恶性竞争下，将追求利润作为唯一的目标！

如今，亚马逊光是在云服务上的利润，就比中国所有电商平台的利润总和还要多，什么是差距？这就是差距！
这种差距，与其说是一开始就是战略设计。
好在从去年开始，我们的电商平台已经醒悟过来了。我们看到，如今的双11和618 ，已经没有实时播放业绩的大屏幕了，有的平台甚至根本就不公布细分业绩，只是以今年比同期增长多少来表示。
电商平台之间，也不再玩你必须灭掉我，我也必须灭掉你的零和模式了，而是加大力气做好基础建设。
比如说，阿里准备三年投入1000亿，加大云服务对实体经济的转型升级；京东则将自己定位于新经济实体，以强大的供应链体系赋能给更多的行业和企业。

从长远看，国内的电商平台要想增强自己在世界范围内的影响力，再也不能被短期利润给迷惑了，或者说，被西方思维给带偏了。
所以，现在电商平台开始务实不务虚，对电商的长期发展来看，是有好处的。

做时代的企业，迎接第四次电商浪潮！任何一种商业模式都必须要建立在本国国情的基础上，我们得到这个教训，用了差不多20年，代价是很惨重的。
其实，这世上哪里有什么颠覆性的商业模式，纵观世界商业史，都在指向一个颠扑不破的模式：企业只有以人为本，平台只有以服务为中心，才能得到高质量发展。
从电商的发展来看，我们大概可以把电商的形成分成四个阶段，或者说，四次电商浪潮。
第一次电商浪潮，以淘宝网的兴起为标志，中国中国进入了传统电商时代，代表企业是阿里和京东。

第二次电商浪潮，以拼多多的兴起为标志，中国进入新电商时代。
第三次电商浪潮，以抖音、快手等短视频、直播平台的兴起为标志，中国进入直播电商时代。
即将到来的第四次电商浪潮，整合了传统电商、新电商、直播电商等形态，但是抛弃了这些形态中不好的一面。
比如说，虽然处在第三次浪潮中， “唱歌、跳舞”不能是直播电商的主流，也代表不了直播电商的方向，在第四次电商浪潮中，娱乐在直播电商中的价值将会大大降低。

而从现在看，第四次电商浪潮已经初见雏形了：无论是阿里、京东、拼多多、唯品会，还是电商产业链中的顺丰等物流公司，都做好了迎接第四次电商浪潮的准备！
所以，当我看到美团的无人车浩浩荡荡地走到城市街头的时候，我突然明白了一家做外卖的公司为什么要每年花几个亿做科研了：做时代的企业，这不仅是王兴一个人的野心，也是所有中国互联网公司的野心！
谁说中国互联网公司没有梦想？做时代的企业，让梦想在风中飘扬！
作者：电商君