京东|华创资本熊伟铭:硬科技创业,要放弃“to VC”的幻想

京东|华创资本熊伟铭:硬科技创业,要放弃“to VC”的幻想

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要放弃to VC 的幻想 , 回到商业的基本面 。
消费投资降温后 , 硬科技已经成为了中国创投市场的新风向标 , 从光电芯片、人工智能、航空航天到生物技术、新能源、新材料……市场上几乎“无人不谈硬科技” 。
但VC投资的主题向来都是瞬息万变的 , 泡沫高筑的硬科技赛道 , 真的是未来10年最大的风口吗?
硬科技创业和互联网创业有何不同?
创业者如何才能在逐渐“内卷”的硬科技创业中 , 成功脱颖而出?
近日 , 华创资本合伙人熊伟铭在接受媒体的访谈中 , 基于“如何避开科技创业路上的‘坑’”主题 , 深度分享了硬科技时代下的创业、投资经验 。
华创资本成立于2006年 , 目前管理人民币基金和美元基金合计 80 亿元人民币 , 投资范围覆盖天使轮到 C 轮 , 投资金额从数百万元人民币到亿元人民币 。

华创资本长期专注于企业软件、前沿科技、生命科学、消费升级等领域的早期投资 。 熊伟铭认为 , 现在的创业纯度就像是浓缩咖啡 , 是 Hard 模式 , 是很难打的一场游戏 , “要放弃to VC 的幻想 , 回到商业的基本面 。 ”
01硬科技不是互联网创业要放弃“To VC”的幻想硬科技创业所需要的创业成本、资金体量是和互联网时代截然不同的 。 过去的思维是能买就不会自己做 , 充分地享受全球化的红利 。
但现在进入了新时期 , 再没有过去的非常统一的国际大市场 , 科技成为了真正的生产力 。 由外部的不确定性所带来的压力 , 助推了对于自主可控的科技需求增强 。 过去20年的互联网文化让大家习惯了用互联网打法去死磕硬科技 。
但带着互联网的思维去投硬科技 , 短期的投资行动是容易出问题的 。 在互联网时代 , 互联网的周期短 , 改个产品也许第二天就能够重新上线 。 另外也不太关注或者不太需要关注国家政策和外部环境 。 但硬科技投资截然相反 。 硬科技周期长 , 往往是今天想个主意 , 明年端午见 。
加上科技是大国竞争的重要战场之一 , 投硬科技还需要密切关注政策风向 。 在互联网的时代 , 有无数个“风口” , 但在硬科技赛道 , 无论是投资还是创业 , 基本上就一个风口——国家战略的风口 。 从资金结构来看 , VC 市场中的人民币基金 , 大部分资金都是国家驱动 , 包括战略资金、引导基金、各个省市或者科技园的引导基金 。 也就是说 , 资金的基本面是和国家政策同步走的 。
政策是一条腿 , 资金是另一条腿 。 因此在今天这个时间点 , 学会顺势而为非常重要 。 从这个基本面出发 , 创业的主题是非常集中的 。
另外在科技时代 , 创业不再是所有人都适合的 , 科技创业者是一群非常“确定”的人群 。 长期深耕半导体、生命科学领域的人出来创业 , 的确能做出一番事业 。 但如果以前做充电宝创业项目的创业者 , 想要转型做半导体 , 肯定困难很多 。 当下的创业纯度就像是浓缩咖啡 , 是 Hard 模式 , 是很难打的一场游戏 。 另外可能有90%甚至95%以上的创业者 , 不在半导体、生命科学、新药研发这些赛道上 。 那大家怎么办?在硬科技时代 , 我们给创业者的建议是 , 千万不要 to VC 。
首先要放弃对 VC 的幻想 , 这一点非常重要 。
过去20年 , 很多行业基本上是靠着 VC 作为气氛组 , 把气氛烘托出来的 。
如果没有美元基金 , 也没有今天互联网的繁荣 。 以前大家创业习惯 to VC, 觉得 VC 喜欢看增长、听故事 , 讲好故事 , 做好 PPT, 搭好团队 , 就能拿一笔钱 。