拿什么拯救京东的盈利?( 二 )


而京东零售利润水平低 , 和品类结构变化有关 。
我们在《B面拆解京东:电商赛道失速后的“幸存者”?》一文论述过 , 日用百货品类已经成为京东的重要收入贡献品类 。 本季度 , 其占比京东整体收入 , 也超过了40% 。
拿什么拯救京东的盈利?
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而据2021年投资者日纪要 , 在自营订单量上面 , 日用百货品类的贡献超过80% 。
但尽管收入增量可观 , 可这个品类一直有着毛利低、物流成本高的特性 , 利润水平提升有限 。
基于此 , 京东产品结构再次转向——摩拳擦掌锚向时尚居家领域 。
据相关报道 , 2022年5月京东完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的整合 , 现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货” , 并在京东APP首页位置上线“新百货”频道 。
当然 , 这项调整也有其特定契机 。 2021年“二选一”被按停 , 大量商家涌入京东 。
比如 , 2021Q4京东第三方商家入驻数量 , 超过了前三个季度总和 , 达到过去三年的最高增速 。
而且 , 这些入驻的商家 , 大多数都是高端品牌 。
如2022Q1财报显示:开云集团旗下高端珠宝品牌Qeelin、法国高级时装品牌Lanvin、德国奢侈品电商平台Mytheresa等 。 美妆品牌方面 , 欧莱雅集团旗下植村秀、圣罗兰等也已入驻 。
对这些高毛利品类 , 京东显然很看重 。 据知情人士透露 , 此项目在京东内部被定为“S级” , 是今年主推项目之一 。
综上 , 一方面“大剪”亏损业务 , 一方面大搞高毛利品类 , 看得出京东 , 今年确实很想“赚钱” 。
那么 , 接下来管理层的KPI是否能如期拿到呢?
二、宏观需求低迷的大山 , 短期内移不走“从3月开始 , 上海、吉林、北京等地的疫情对中国零售行业影响较大 。 ”针对分析师“疫情对京东零售有什么影响?”的提问 , 管理层这样回答道 。
这暗含的其实是本季度京东利润不振的另一个原因——收入增速降档 。
如下图 , 2022Q1京东整体收入为2397亿 , 仅同比增长18%;其中产品收入部分 , 同比增速为16.6% , 都为近几年的最低增速 。
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而之所以会如此 , 和宏观经济形势进一步严峻有关 。
众所周知 , 京东的基本盘为3C家电数码产品 。 然而2022Q1 , 中国家电零售额1430亿元 , 同比下降11.1%;国内市场手机总体出货量累计6934.6万部 , 同比下降29.2% 。
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且就我们的调研测算情况看 , 下滑趋势仍在延续 , 具体逻辑为:
2022Q1 , 社会消费品零售总额中 , 商品零售的同比增速为-2.1% , 到4月份 , 增速变成了-9.7% 。
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可以看到 , 这里面粮油食品、饮料类等品类 , 因为刚需 , 实际是正增长趋势 。
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其他细分品类 , 大多属可选消费品中的改善性消费 , 景气度都被一定程度压制 。
比如 , 衣服、化妆品、首饰4月份同比降幅超20%;日用品的负增速越发明显;叠加地产后周期 , 家电销售额持续下滑;通讯器材销售额的同比增速 , 也于4月转为-20% 。
而景气度下降的主要原因 , 还是疫情造成的消费水平受限:
一方面 , 到手的收入在逐渐变少:一季度全国居民人均可支配收入比上年名义增长6.3% , 扣除价格因素 , 实际增长5.1% , 低于2021年的8.1% 。