在线教育玩家们|卖衣服、开餐厅、做打印机,教育玩家跨界一年成效几何?( 二 )
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喵喵机学习打印机F1 , 图源作业帮官方微博
与此同时 , 该打印机还可以提供试卷还原和错题整理功能 , 能清除做过的试卷笔迹 , 还原最初的试卷进行打印 , 同时针对没有掌握的错题进行录入并形成“错题集” 。
在线教育行业发生大变局后 , 身临其中的企业纷纷玩起了跨界游戏 。 但跨界其他业务后能否分得一杯羹还是问题 , 更重要的是 , 想要真正实现自救 , 后续的运营体系和经营管理同样是考验重重 。
新业务能成第二增长曲线吗?
转型这件事 , 谁也不想落后 。
但新业务能成为企业们的第二增长曲线吗?讨论这个问题之前 , 首先要了解的是新赛道的情况 。
事实上 , 猿辅导进入羽绒服赛道 , 有着自己的心思 。
作为目前在线教育行业最大的独角兽 , 猿辅导的几十亿美元融资金额、积累的用户流量和品牌效应 , 是其目前转型的底气 。
简单而言 , 猿辅导在教培行业积累的私域流量 , 是其做羽绒服的最大优势 。 当品牌花大价钱营销 , 困于流量的时候 , 猿辅导或许可以通过之前积攒的私域流量将羽绒服直接售卖给消费者 , 节省一大笔流量费用 。
但流量毕竟是后期的事 , 重要的是要先把羽绒服造出来 。 暂且不谈猿辅导有没有服装制造的经验 , 这个每年冬天登场的赛道 , 玩家已经不少 。
根据《2020年中国羽绒服市场分析报告》显示 , 预计到2022年 , 中国羽绒服行业市场规模将达到1622亿元 。 随之而来的是入局者的增加 。 爱企查显示 , 我国目前有四万多家羽绒服相关企业 。
但在众多企业中 , 能叫得上名字的品牌并不多 。 “三步一大鹅 , 五步一北面”的景象在近几年的冬天频繁上演 。
整个羽绒服市场中 , 头部品牌加拿大鹅、Moncler、波司登等领跑 , 中腰部聚集安踏、李宁等运动品牌 , 而鸭鸭、雅鹿等品牌已经在混战中失去了“姓名” 。
也就是说 , 面对加拿大鹅、Moncler、北面等国外羽绒服高端势力 , 目前国内暂时只有波司登有一战之力 。 这意味着 , 羽绒服赛道头部效应显著 , 中腰部玩家想要跑出来并不容易 。
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波司登羽绒服 , 图源波司登官方微博
更明显的问题是 , 季节性因素是羽绒服最大的挑战 。 头部玩家波司登、加拿大鹅等也都在推出休闲、商务服装分占其他市场 , 但效果并不理想 。 波司登曾采取的多品牌战略更是让它进入了财务失血的境地 。
而且羽绒服在服装生产中是最复杂的品类 , 需要花费大量时间和精力研究 。 这其中包含面料的选择、羽绒的含量等 , 这些都会影响羽绒服的舒适度、保暖性 。
对于猿辅导来说 , 未来的供应链、门店运营、功能性与时尚性的平衡等都是在进军羽绒服赛道中更具挑战的事情 。
不同于猿辅导跨界如此之大 , 另一家在线教育企业作业帮选择入局打印机赛道 。
就整个家用打印机市场而言 , 疫情反复、网课常态化 , 家用打印机也变成了“刚需” 。 艾瑞咨询发布的《2022年中国家用学习打印机创新趋势研究报告》显示 , 2022年购买家用打印机的用户中 , 超81.3%用户有打印课业资料的刚需 , 有72.4%用户最期待在线资源打印功能 , 其中家庭有K12教育群体的占比为55.6% 。
京东数据显示 , 今年2月 , 家庭打印机成交额同比增长了215% , 墨盒销量也翻了两番 。 而其他一些平台及线下门店 , 有些打印机甚至已经脱销 , 还在销售的 , 也有一些默默上调了价格 。
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