比特币|美的格力大对决，差距已经升级达到了一个“海尔级”( 二 ) 以太坊|密码学|浏览器

庆幸的是在这些巨头倒下之后，格力、美的、海尔还在悄悄摸索，让国内空调品牌有了更多的希望。随着华宝、春兰的倒下，他们也从第二梯队逐渐转为了第一梯队。海尔的张瑞敏虽然知道技术革新的重要性，但考虑到现实情况和资金问题，他选择了提升质量。美的的何享健倒是很有先见之明，从这个时候就开始大力搞研发。
当时美的内部员工的学历普遍不高，何享健知道要想自主研发，那就必须提升工人的学历，于是他给公司来了一次“大换血” ，最后美的4000名员工当中大专以上学历的就有1600名。同时格力也迎来了转折点，那就是“铁娘子”的到来。随着董明珠上任，格力也开始聚焦技术突破。

到了1996年，国内空调市场迎来了一个全新的挑战。虽然两大巨头倒下之后美的、海尔、格力在悄悄发展，但技术突破不是一朝一夕就能完成的事，想超越外资企业难度更大。当时他们还没取得什么突破性进展，就受到了来自外资的“挑衅” 。那年一位外企的高管公然宣称要在5年之内，让中国空调品牌从中国市场消失。这话听起来很可笑，难免会让人觉得这位高管有些狂妄，但是认真一想却又很可怕。说出这样的话，他真的狂妄吗？那个时候中国空调品牌还扛不起什么重任，而这些外企深耕已久，他们要想让这句话成为现实，或许也不是不可能。一旦让他们完全抢占市场，那我们就只能任人宰割了。
随后就有一位名叫王青的学者发表了一篇名为《空调大战启示录》的文章。开头第一句就是：1996年是一个生死年。空调行业“外强内弱”的格局已经维持了太长时间，这些年我们似乎没有真正意识到危机，但随着这位外企高管发话，我们不得不开始加快发展的步伐。

1997年，这场内外较量终于暂告一段落。因为这一年，格力依靠研发的“冷静王”分体机的降噪技术成功拿下了销量第一的宝座。这个第一，不是国内空调品牌的第一，而是国内空调市场的第一，也就是说格力已经成功超越了那些外企，这一战，我们赢了。中国空调市场“外强内弱”的局面彻底被改写，中国空调品牌已经崛起！
同样是在1997年，海尔和美的也取得了突破性进展。在不断提升质量之后，海尔成为了全球质量最好的空调品牌。对于海尔取得的成绩，自然会有人不服。所以美国优质服务科学协会就特意对海尔空调的质量进行了调查，并且在全球范围内收集相关意见，但结果是“没有任何意见” 。与此同时，美的空调的出口量已经跃居第一。自此之后国内空调行业，格力、海尔、美的成为了真正的第一梯队。

然而四年之后，空调市场就又迎来了另外一场“大战”：价格战。 “土地竞拍”红利的出现成功带动了空调行业。不少人都看到了其中的机遇，资本也纷纷涌入。不到一年，国内空调厂商就涨到了400家，年产量高达3500万台。如此产量要想让市场完全消化并不容易，于是沉默许久的春兰站了出来，打响了价格战的第一枪。看到“2月14日”这个日期，不少人都会想到一个节日，那就是情人节。当时春兰就是利用了这一点，把空调跟情人节挂钩，同时大幅降价，最低降价500 ，最高1000 ，通过这样的方式来吸引眼球、增加销量。
2月16日，科龙也开始降价，并提出了“实惠主义” 。随后奥克斯也加入其中，宣布全品类产品降价20% 。价格战初期是这些小品牌的主战场，格力、美的、海尔三家凭借着自己的实力依旧能扳回一局，所以他们并没有参与其中。但时间久了，整个行业都开始打折降价， “三巨头”也不得不开始调整价格。事实证明，一家降价会捞到红利。