Netflix|“不要说永远不可能”，Netflix将引入广告订阅模式( 二 ) 财报|迪士尼|spencer

根据官方公布的2021年财报显示，奈飞北美地区每用户月付费（ARPU值）达14.56美元，远远超过亚太地区的9.56美元、拉丁美洲的7.27美元。而在数量上，北美地区付费会员数为7521万，欧洲、中东和非洲地区付费会员数是7403.6万，拉美及亚太地区则分别为3996.1万及3263.2万。从中不难发现， ARPU值更高的区域用户数量同时也是最多的。
那么问题就来了，在奈飞推出含广告的低价订阅服务后，要如何确保北美地区的用户不会选择这一类型的服务呢？况且该区域的用户增速本就在渐趋放缓。因此不难推测，奈飞的这一订阅服务极有可能会更倾向于区域性质，即面向用户增长速度更快的部分地区。然而在原本就相对较低的价格基础上，还能低到什么程度呢？
并且在引入广告后，显然同样也难以避免会员的流失。以爱奇艺为例， 2016年其会员收入和广告收入的占比分别为50.28%和33.48% ，但到了2021年会员收入占比就下降至23.13% ，而广告收入则相应上升到了54.7% 。
显然，奈飞或许也会遇到这样的问题，即广告收入与会员收入的此消彼长。但与此同时，一直保持“订阅制”姿态的奈飞，可能还会面临更高的用户流失率。

而对于打击账号共享一事，据研究机构Time2Play的一项调查结果显示，如果无法共享密码，那些“违规”使用共享账户的用户中，有80%的美国用户将选择不继续使用奈飞，并且他们不愿花钱开设自己的新账户。这个结果就意味着奈飞让1亿“未付费用户”上车补票的可能性不仅不大，还有可能会“两边都不讨好” 。
对于奈飞即将迎来的调整，用户究竟持着何种态度呢？
事实上，在对比海外视频网站时，如果仅依据国内同类平台的经验难免会有些管中窥豹。从许多海外用户对于奈飞即将加入“广告”一事的讨论中，似乎也并没有太过排斥，相反他们更多的会聚焦在用户体验方面。
其中有用户指出， “有趣的是，当人们既抱怨涨价又抱怨内容不佳的时候，如果内容真的如此糟糕，那么价格上涨的时候不如直接取消订阅” 。对于这一质疑，有用户回应称， “以10美元/月的价格，我尚且还能坚持订阅，而每月15.5美元的价格的话，在我看完几乎所有想看的内容后，没有任何理由留下来” 。
不难发现，价格敏感型用户对于涨价相对更为在意。那么与其涨价，或许更为合适的只能是“加广告”这种相对润物细无声的方式了。

但也有用户指出，比起迪士尼旗下的漫威、星战等知名的IP ，亚马逊收购米高梅后将拥有的指环王等IP ，奈飞目前还没有一个具备持续生命力的IP 。不仅如此，近年来除了《鱿鱼游戏》的意外走红，奈飞出品的影视剧大多只能称得上是“稳妥”、而非惊艳。所以这或许也意味着，在内容端奈飞依旧还需要提供更为别致的“创意” 。
并且值得注意的是，有用户认为， “奈飞或许应该放弃‘一次性放出全集（all-at-once binge model）这样的模式，留给用户更多思考和讨论的空间，并根据市场反馈做出调整” 。

不可否认的是，奈飞目前仍是视频网站的先驱，以及最为优秀的内容制作公司之一。无论其股价如何变化，以及是否会加入更多的订阅服务方案，其实对于用户而言，所关心的依旧是内容；是打开界面时，有没有烦人的自动播放；还是10美元/月的订阅服务能否体验1080p的画质。

而或许在后疫情时代里，随着这一轮红利的消失，视频网站的原貌和困难也将逐一显现出来，而如今奈飞只不过是回到了原点重新开始罢了。