家电业|家电行业未来三年确实难，但这不代表市场没机会( 二 ) 家电业

作为家庭品质生活的标配，家电已经成为所有家庭的常态化产品。但受制于耐用消费品的属性，导致其更新迭代慢。对于很多谋求希望通过家电业务实现“做大规模、做厚利润、做强实力”的企业来说，家电早就不是一条优秀的赛道了。这也是近年来不少企业和商家纷纷在家电主业之外，建立第二、第三赛道的原因所在。
但是中国企业在家电产业的竞争实力，却是稳步提升，而且步步为营。在中国家电产业40年的市场化发展变革进程中，大家目前可以清楚看到的是，中国企业不只是在中国家电市场上实现了全面的崛起，还在全球家电市场上实现了的阶段性突破。未来3年，大家所面临的困难和挑战，放在40年的时间长河中，并不算什么。
在中国市场上，这些年，包括海尔、美的、海信、格力、TCL、长虹等企业，成功从松下、东芝、三洋，以及惠而浦、三星、LG、伊莱克斯、博世西门子等外资企业手中，抢到了市场份额，还抢夺了产业竞争、产品创新和消费引领的话语权、定义权。同样，如今在全球市场上，众多中国企业则开始通过整合欧洲、日本等国传统家电巨头的资源和力量，与韩国三星、德国博世西门子等少数对手展开正面抢夺。
对于众多企业来说，家电产业的这些事实和趋势都不容忽视。所以，对于中国企业来说，在家电行业发展与生存不只是有中国市场，还有海外市场，不只是有代工市场，还有品牌市场，不只是有规模化价格型市场，还有高端化品质型市场。机会不少，但是属于所有企业的出路却不多。
家电作为一条传统的商业赛道，好好经营、好好发展、稳扎稳打没有问题。但是，要想继续在这个赛道上想“掘金”难度就不小了。毕竟，包括松下、西门子、飞利浦，以及三星等外资企业，早在过去很多年前就已经寻找并拓展新的业务赛道了。所以，做好应对变化的准备，找到适合自己的出路，才是众多厂商在家电业务上的应有姿态。
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