余承东踏入杨元庆腹地,联想如何应对?( 三 )


一是华为终端的商用产品系列相对来说还比较单薄 , 选择范围也不够多;二是华为多多少少还受到芯片、生产量等多方面因素的影响 , 华为终端在商用领域与联想还有一定的差距 。
一位熟悉政企市场的行业人士说 , 在政企市场 , 性能可以不那么先进 , 但牌子一定要大 , 质量和服务都要可靠 , 这几个方面华为应该问题不大 。 接下来最重要的就是华为如何用合适的产品 , 说服那些默认采购联想的政府和企业改变策略 , 转向采购华为的产品 。
从当前的市场份额上来看 , 华为在PC、平板等领域确实需要进一步追赶 。
余承东踏入杨元庆腹地,联想如何应对?
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就PC而言 , IDC数据显示 , 2021年联想PC(台式机、笔记本、工作站)出货量占据全球份额的23.5% , 排名世界第一;华为则未上榜 。
就平板而言 , IDC数据显示 , 2021年全年全球平板电脑 , 联想排名第三 , 在2021年售出1777万台 , 同比增长19.2% , 市场份额10.5%;而华为平板的全球市场份额为5.7% , 位居第五 , 出货量同比下滑了32.1% 。
不过项立刚认为 , 从长远来看 , 华为的研发能力肯定是联想在商用领域要忌惮的 。 随着华为终端在产品线上越来越丰富 , 竞争力越来越强 , 有望对联想在商用领域带来较大的冲击 。
另外值得注意的是 , 在华为终端进军商用领域之后 , 华为也需要进一步梳理清晰内部架构 , 解决内部BG之间的利益之争 。
此前 , 华为消费者业务专注个人用户 , 企业业务则面向政企市场 , 业务线和目标用户十分清晰 。 但当华为终端也进军政企市场 , 两大BG的边界就有了一定的重合 。
比如华为终端此次有面向政企的智慧屏业务 , 而华为企业业务在2020年也发布过面向企业办公场景的企业智慧屏产品IdeaHub系列 。 后来 , 在华为企业业务的宣传口径里 , 不再称之为“企业智慧屏” , 而是“华为IdeaHub办公宝” 。
在余承东不断为华为终端扩充边界的过程中 , 这种业务重合不止发生过一次 。
比如华为终端起初在手机与车机互联上推出了Hicar系统 , 后来甚至与车企直接合作 , 在线下门店卖车 。 这无疑与智能汽车解决方案BU的业务范围发生了重合 , 后来余承东兼任智能汽车BUCEO , 问题才得到解决 。 不过原先的智能汽车BU总裁王军 , 职务则被调整为COO , 这被视为余承东在智能汽车业务掌控权上的胜利 。
再比如华为终端一直在发展自己的鸿蒙OS , 主要面向C端;华为计算产品线也在发展自己的欧拉OS , 主要面向B端 。 但随着鸿蒙OS向B端的拓展 , 这种平衡被打破 。 后来华为宣布将鸿蒙OS和欧拉OS内核打通 , 问题算是得到了部分解决 , 但两个OS在场景上依然有部分重合 。
总体来看 , 华为终端要在商用领域发力 , 需要解决的问题还有很多 , 但其技术实力也不容小觑 , 联想需要进一步调整相关战略来应对 。
不过在中国人民大学副教授王鹏看来 , 行业有新的竞争者并不是坏事 , “有竞争才会出现更好的产品、更好的团队 , 最终获益的会是用户 。 ”他说 。
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