约法三章的主人公是谁人是谁 约法三章的主人公是谁


约法三章的主人公是谁人是谁 约法三章的主人公是谁

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约法三章的典故从何而来?秦朝末年 , 繁刑重赋、苛捐杂税、横征暴敛、民不聊生 , 终于各路英雄起而反之 , 其中就有刘邦和项羽 。我们今天故事的主角就是刘邦 。
 
关中是兵家要地 , 十三朝古都就在这其中
汉高祖刘邦还未称帝之时 , 率领大军攻入关中(今陕西中部) , 仅当了46天的秦王子婴向刘邦投降 。刘邦入主咸阳(秦国的都城) , 随后召集各县父老、乡亲豪杰说了下面一段话 。
各位父老乡亲 , 秦朝的严刑苛法把你们害苦了 , 现在我是大王了 , 把这些全都废除 , 在此我郑重地和你们约法三章:
第一 , 杀人者偿命;
第二 , 伤人者要受刑事处罚;
第三 , 盗窃者也要判罪 。
在场的众人都表示非常支持 。紧接着 , 刘邦又派出大批人员 , 到各县各乡去宣传这约法三章 。
百姓们听了 , 更是热烈拥护 , 纷纷取了牛羊酒食来慰劳刘邦的军队 。由于坚决执行约法三章 , 刘邦得到了百姓的拥护、支持和信任 , 最后夺得天下 , 建立王朝 , 中国历史由秦入汉 。
这就是“约法三章”的来历 , 被后人流传至今 。
 
刘邦与民众约法三章
那么这个流传两千年的成语带给我什么启示呢?读史使人明智 , 我也比较关注历史故事中与人性、管理相关的东西 , 重温历史 , 总是有新的收获 。以下三点是我的感悟 。
第一 , 约法三章的精神是抓住重点
自古以来 , 能够在短时间内快速地从错综复杂的事情当中抓住要领的能力 , 这是一种领导必备的才能 。
凡事分清轻重缓急 , 知道什么是“本” , 什么是“末” , 这基本上也是我们现代人做事必备的基本功了 。
【约法三章的主人公是谁人是谁 约法三章的主人公是谁】提纲挈领讲的也是这个道理 。一张乱七八糟的渔网 , 你只要找到并抓住渔网的总绳 , 一把就可以提起来 。
秦末那么多严刑苛政 , 刘邦别的不提 , 仅提出了三样 , 为什么?
因为这是最重要的三点 , 并不是治理国家最后真的就是依靠这三点刑法 。
把最重要的指出来 , 农民也就知道什么可以做什么不可以做 , 这样更容易营造了一种和谐宽松的社会氛围 。
简而言之 , 就是被管理者知道了怎么跟管理者配合了 , 那这个事情就容易做了 。
 
提纲挈领犹如抓住渔网的总绳
第二 , 约法三章是人性化管理
什么是人性化呢 , 简单来说就是能够站在对方的立场 , 想他所想 , 解他所忧 , 他心存感激自然会用心做事 。
关于人性首先 , 人性喜欢简单明了
你想想刘邦如果也准备了长篇大论 , 去跟农民逐一宣布 , 那会有人听他的吗 , 这岂不是跟秦朝有何区别?即使有人听他的 , 那也记不住长篇大论啊 。
刘邦能够约法三章 , 化繁为简 , 农民容易记忆 , 相互传道 , 也更容易执行 。
这也是我们日常当中要注意的点 。开会发言最好不要超过三点 , 布置任务也不可以一股脑儿全部丢下去 , 做演讲要点不宜过多 , 这是人性喜欢简单明了的需求 。
 
简单更加舒适
关于人性其次 , 想他人心中之所想 , 得民心者得天下
在大秦的严刑之下 , 民众臣子生怕说错话、看不改看的书、做不该做的事 , 因为谁也不知道怎么就变成犯罪的事实了 , 这让举国的臣民整天生活于水深火热之中 , 担惊受怕 , 内心不得安宁 。
刘邦正是想到了这些 , 解民众心中所忧 , 还民众以自由 , 自然的结果也就是深得人心 , 百姓更是取出牛羊 , 箪食壶浆 , 慰劳刘邦的军队 。这世上就没有比民心更坚固的长城了 。
员工工作很懒散 , 总是不用心 , 催一步动一步 , 为什么?因为管理者没有抓住员工的心!
第三 , 约法三章是提前预防而不是事后救火
约法三章 , 提前约定 , 也是我们现在用这个成语最广泛的地方了 。什么事情 , 我们提前说好 , 到时候你要是犯错了 , 我照章办事 , 你也就无话可说 。
这也是我们现代管理中比较重要的一个点 。多数不好的事情 , 通常是有苗头的 , 所以我们要善于发现这些点 , 防微杜渐 , 提前预防后面不可收拾的场面 。
有一个很常见的现象 , 就是我们在犯错误以后 , 通常会找的一个理由就是:你又没说 , 我怎么知道不能这样做呢?
着火容易救火难 , 所以在企业管理中能够约法三章提前告知不可逾越的红线等 , 下面的员工自然也就能够自己掂量轻重 , 不至于等到东窗事发时 , 再来救火 。