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据苹果最新环保公示宣布 , 他们不再使用苹果手机的封装盒薄膜后节约了600吨塑料 , 因为不提供充电器节省下55万吨矿石 , 而这样“减量”与单买的充电器收益远远要高于罚款 , 这无疑是一项成功的举动 , 所以他公示了 。
“你看 , 省钱又有逼格的套路就应该这么干”2009年10月30日苹果正式在北京起售 , 并于2013年正式打通我国市场 , 与移动运营商达成长期合作关系 , 并支持热线订购与网站下单 , 此时的它以“高端”、“奢侈品”、“前卫”的形象与中国消费者见面 , 凭借IOS端系统让人们记住了这个“另类” 。
值得注意的是 , 苹果一直以来试图营造出一种包含以上三个关键词的形象 , 在乔布斯的创新力下IOS端确实走在一众安卓品牌机前面 , 凭借科研创新力与外观时尚性统治移动端业务直至2019年 , 才被各国扶持起来的品牌逐一打破 。
但打破的也仅仅是垄断 , 苹果的全球销售量无法估量 , 而它所营造的形象也深入人心 , 恰逢德国选举派吵得沸沸扬扬 , “极端环保人士”成了各家企业的新宣传点 , 这就是时下最热门的蹭热度选项 。
从“自创热点”再到“蹭热点” , 苹果也从创新公司变成了移动端的“寡头” , 虽然发展过程变得中规中矩 , 但股东却更喜欢新上任的CEO , 因为他太会变着花样挣钱了 。
既不会惹消费者生气 , 又能把格局稳住 , 还能把钱赚了 , 你能说这智慧还不算21世纪最厉害的典范?而且最有意思的是这一切又源于苹果 , 它开的头又由它来结尾 。
2014年苹果在我国热卖 , 定义为奢侈品的它仪式感十足 , 从撕开包装再到取出手机 , 步骤恰到好处亦如醒酒前的倾斜 , 这是一种身份的代表 , 甚至有一种超脱他人的感觉 。
它的附加价值让人着迷 , 它的一言一行都像是一位有品位的智者 , 同比2014年各个品牌就像咿呀学语的孩童 , 所以20世纪它能成长为最大的移动端企业 。
到了21世纪互联网网民飞速上涨 , 人们习惯了1分钟内看完一段精彩的演出 , “耐心”一词被苹果划去 , 他们需要新的“隐性价值”证明自己 , 既不能low又不能张力过剩 , 这时候怎么办?
那必须是玩“概念” , 一家科技公司玩理论聊畅享永不过时 , 就像马斯克的AI管家技术一样 , 亦或是元宇宙的前景空间 , 只需要扯上一个有点深度的故事 , 苹果的故事就能永远讲下去 。
名气有了 , 钱挣了 , 下一步的苹果会干嘛?营销拉满、新的芯片也已经准备完毕 , 下一步不出意外的话应该是宣传“好刀用在刀刃上” , 外观和软件端的已经没有太多进步空间 , 想扩圈唯有提升性能或兼容性 。
怎么做呢?据苹果现在的布局来看 , 他们首先是把所有线路(例如USB)归纳总结为一条传输线 , 然后把IPad、一体机、手机的系统采用兼容或合并的方式变成一个整体 , 只要你使用苹果设备 , 就等同于使用你所拥有的所有苹果设备 。
环保格局是不是又一次打开了?顺便还能DIss一波其他品牌 , 如果不从我国消费者角度考虑 , 这绝对是营销与创新史的又一次胜利 。
我们不必歧视或自卑 , 没必要对使用者恶语相向 , 华为的鸿蒙OS联盟在未来也必然是这条路数 , 但肯定华为的走法会更善良和稳重 , 属于真正打开格局不玩小心思 , 那时候自然不必用语言来声讨 , 全球消费者会给出自己的答案 。
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