华为最新发声！涉及芯片、军团、汽车、元宇宙和天才少年等热点( 二 ) “作为一家企业

芯片断供是威胁华为当下发展的一个重要因素。在回答媒体提问时，胡厚崑坦承，目前华为没有自己建设芯片厂，相信产业的分工是有其自身要求的。
华为常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛也表示，最近几年由于疫情和地缘政治的原因，全球统一的产业链条被打破了，芯片出现短缺，大家看到的是一个芯片，实际上半导体产业链条非常长。只有依靠全球统一的供应链，才能解决芯片问题，各地区脱钩与分裂会造成成本的增加和产业进步缓慢。
值得注意的是，芯片供应受限实际上是导致华为手机业务大幅下滑的直接因素，这也使得华为2021年消费业务整体营业收入出现大幅下滑。
4月20日，华为常务董事余承东宣布将消费者业务改名终端业务。过去，该项业务一直以智能手机为主。
【华为最新发声！涉及芯片、军团、汽车、元宇宙和天才少年等热点】在这次分析师大会上，胡厚崑称，“在手机遇到的挑战，恰恰给我们一个机会思考，华为的终端业务究竟该怎么做” 。
胡厚崑认为，终端不仅仅只有手机，当用户被越来越多的电子设备包围，需要的不是更多的终端，而是更为智能的体验，也就是以人为中心的全场景智慧化体验，这也正是华为终端的创新焦点。
胡厚崑表示，华为正在围绕更多场景，通过多样化的终端、云服务，以及越来越多的合作伙伴生态，为用户打造全新的体验，包括智慧办公、运动健康、影音娱乐、智能家居和智慧出行五大场景。
华为军团吃透一个行业最难的问题
今年3月30日，华为组建了第二批军团，合计包含十个军团，包括电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团等。胡厚崑在会议现场做了“华为军团”概念相关解释。
胡厚崑称，成立军团其实来自于华为面临的一种尴尬，华为在帮助客户数字化转型的实践中，发现客户有很多问题，华为有很多技术，但这些技术，不能很好的匹配，解决不了客户的问题。具体问题是现有的技术满足不了客户的需要，即便有些技术客户很想用，但没办法有效组合起来形成解决方案。
胡厚崑表示，受谷歌一些管理思路的启发，创始人任正非命名为华为军团，简单说，这是一个集成团队，不光有销售，还有需求管理、行业解决方案开发、生态合作以及服务等等这些资源，特点是，每个团队针对一个特定行业，吃透一个行业，解决最令客户头疼的难题。
胡厚崑表示，通过这种新的组织运作模式，华为可以在纵向上缩短管理链条，让产品研发更好的响应客户需求；横向帮助华为快速整合资源，识别关键业务场景，把华为和伙伴的产品以及能力，整合到一起，形成针对性的解决方案。
他举例，煤炭行业目前是华为的第一军团，针对鸿蒙系统开发煤炭行业的操作系统，解决煤炭行业终端不能互联互通的问题。胡厚崑表示，“军团不会解决行业的全部问题，只是重要解决行业内最困难关键的问题。军团的尝试只是刚刚开始，希望客户合作伙伴多给耐心和支持，华为有可能失败，因为华为是个技术有限公司，不是技术无限公司。”
今年将有新的智能汽车发布
汽车是华为绕不开的话题。“华为在智能汽车领域毕竟是新入行者，可能会犯一些错误，希望各界给予更多的宽容。”胡厚崑表示，今年华为会有新的智能汽车发布，包括智选模式和inside模式的车型。
同时，华为对智能汽车业务的定位非常清晰，就是不造车，帮助车企造好车，同时充分开放华为过去多年形成的面向消费者的渠道，帮助有意愿的车企卖好车。