伊隆·马斯克|马斯克：所谓创业，就是嚼着玻璃、凝望深渊创业|火星|特斯拉|重器

马斯克再次站在全球的瞩目之下。
当地时间4月25日，社交媒体平台Twitter宣布接受埃隆·马斯克的收购协议，交易金额为440亿美元。消息传来，网络引起一片热议，这位时常不按常理出牌的商界领袖，又一次在舆论场上搅动风云。
众所周知，马斯克商业帝国的触角已经横跨多个行业。除了最近大热的Twitter ，马斯克还是特斯拉、SpaceX、Neuralink、SolarCity、TT等多家明星公司的掌门人，涉足领域包括电动汽车、太空旅行、太阳能发电、超级高铁，甚至是脑机接口。
《福布斯》公布的2022年全球亿万富豪榜中，马斯克以2190亿美元登顶全球首富。这位集发明家、创业家和亿万富豪符号于一身的天才，目前已是硅谷最具传奇色彩的人物。
关于马斯克的故事，媒体已经报道的太多，在此不再赘述。嘉宾商学翻阅了马斯克近5年来在公开场合发布的演讲、采访及社交平台相关言论，整理出58条他关于经营管理、创业商业、思维认知、未来宇宙等思考，希望对你有所启发。

1、经营与管理1、对一家公司来说，实际上只有三个头衔真正有意义，分别是：总裁、秘书和财务主管。从技术上讲，他们可能是同一个人。所有其他头衔基本上都是编造的。 CEO是编造的， CFO是编造的，这些没有任何意义。
2、使用自创缩写词的趋势正在SpaceX蔓延。对缩写词的过度使用严重阻碍交流。对个人而言，零星出现的缩写词似乎并没有那么糟糕，但如果1000个人都在创造缩写词，结果就是随着时间推移，我们将不得不为每位新员工发放一份巨大的词汇表。
实际上，没有人能够记住所有的缩写词，而且因为人们不想在会议中看上去像个笨蛋，他们会沉默地坐在那里，一无所知。这对新员工来说尤其艰难。
这种做法必须立刻停止，否则我将采取严厉措施——多年来我已给出足够的警告。除非得到我的批准，其他缩写词不能列入SpaceX的词汇表。如果现有的缩写词无法被证明是合理的，则应删除。衡量缩写词的关键，是看它是有助于还是阻碍了交流。
3、在很多大公司里，流程变成了思维的替代品。公司鼓励你像复杂机器中的一颗螺丝钉一样做事，坦率地说，它能让你留住那些不那么聪明、不那么有创造力的人。
4、我当然不会设定不可能完成的目标。我认为，不可能实现的目标会让人变得消极。你不能让人们通过用头撞墙的方法来穿过一道墙。
5、雇佣许多人去做一件复杂的事，往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势，人多还会降低效率，增加任务成本。
6、如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。
7、我认为一个人有“反馈回路”非常重要，这样他就可以不断思考自己做了什么，及时地知道自己做得怎么样，怎样才能做得更好。所以最好的忠告是：反复问自己，我是否可以做得更好？
随着“反馈循环”变得越来越弱、对顾客的响应越来越少，公司就会变得越来越像垄断者。这样一来，你就无法最大化人们的幸福感，而让人们幸福应该是我们的总体目标。
8、为了让大众市场能够负担得起新技术，必须要做两件事。一个是你需要规模经济，另一个是你需要设计迭代。你需要经历几个版本。
9、很多企业混淆了焦点，花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每家公司都应该自问，所做的事情到底有没有让产品或服务更好；如果没有，就应该喊停。