首席技术官是什么职位 首席技术官是什么

CTO(首席技术官、技术长)是英语 Chief Technology Officer 缩写是指企业内承担技术的最高责任人 。这个名称在 1980 时代从美国逐渐流行起来 。来自做大量研究的大公司,比如大公司,General Electric, AT&T, and ALCOA,主要责任是将科研成果转化为盈利 。

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1990 时代,由于计算机和软件公司的普及,很多企业都把 CTO 管理计算机软件和软件负责人的名称 。有时 CTO 和 CIO(Chief Information Officer 信息管理的最大责任人是同一个人(尤其是软件公司) CTO 属于比较熟练的科技 CIO 手下 。不同领域的企业,CTO 工作性质不同;即使在同一行业,工作内容也可能大不相同 。
CTO 的工作职责1.国外的 CTO 工作职责是设计公司的未来,更多的工作应该是前瞻性的,即制定下一代产品的策略,开展科研工作,这是技术战略的主要实施者 。CTO 作为一名高级营销人员,他可以从技术角度有效地协助公司推广理念,包括企业对技术趋势的看法 。因此,在大型客户会议上,CTO 讨论下一代商品的方向和功能也是一种重要的市场策略 。
海外 CTO 除企业规模外,其功能还与高新技术企业的发展模式有关 。硅谷很多公司的创始人都是技术背景,但是公司长大后不想成为技术团队经理,所以除了从外面找专业经理当经理,CEO 此外,还可以聘请专门负责研发管理的人员 VP,这样,创始人就可以把自己定为自己 CTO 角色,便于摆脱管理中的琐事,专注于技术方向的研究 。比如,Google 创始人之一 Sergey Brin 现在专门负责研究技术的方向 。
2.国内 CTO 更注重R&D管理,CTO 负责管理所有与开发相关的资源,及时完成项目 。另一方面,它类似于总工程师的角色 。作为技术的权威,我们应该对企业的下一个技术发展方向进行一些研究和讨论,做出判断和帮助 CEO 做出决策 。
针对 CTO 国内公司仍在探索职责范围 。该职位的职责与企业目前的需求和人员配置密切相关 。对于中小企业,CTO 工作要求也比较模糊,目前国内这种情况比较多 。
CTO 和 CIO 的对比相同点CTO 和 CIO 都是企业决策圈的角色,都是对的 CEO 承担责任,承担公司的长远发展,通过组织专业团队完成其重要任务,整合外部资源,获得效益 。
不同点1.战略层面
CTO 职责是制定企业技术愿景和发展战略,参与和监督技术的立项、研发和实施,参与专利权(IP)制定战略,保护产权 。CIO 其职责是探索公司信息资源,制定公司信息战略,合理配置企业信息,评价信息对企业的价值 。信息资源规划是 CIO 信息化的第一步应该是信息资源规划,而不是产品选择 。
2.实行方面
【首席技术官是什么职位 首席技术官是什么】CTO 组织内承担技术研发、应用和实施的关键技术 。CIO 承担信息流、物流、现金流的整合,完成信息系统的选择和实施,收集和研究公司内外的信息,为决策提供参考 。更重要的是,我们应该负责电子商务管理及其信息项目的监督 。
3.变革方面
CTO 承担新技术的立项、研发、升级工作 。CIO 协助企业完成业务流程重组,运用信息管理技术重建公司决策体系和执行体系,统一信息编码和业务流程标准 。不仅要促进企业信息化的软硬环境优化,还要促进 CEO 做好工作人员,与各高层管理人员一起,促进企业内外商业环境的改善 。
4.沟通方面
CTO 承担内外技术培训、行业交流和支持 。CIO 分配企业信息化培训,发现信息使用瓶颈,观察和研究企业运营中的信息流和功效 。协调上下级关系沟通,打造优秀 IT 团队 。