裁员|知名互联网企业开启裁员，面对就业寒冬如何逆流而上？逆流而上|隔离

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【裁员|知名互联网企业开启裁员，面对就业寒冬如何逆流而上？】

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最近大厂裁员的消息一个接一个，虽然有人说年年都有人员调整，但今年的情况似乎更严重一些。互联网行业确实进入了冬天，会持续多久不好说，但是每个人都应该做好持久战的准备。

实际上，我也经历过多次裁员风潮。第一次是在08年金融危机的时候，作为刚毕业的实习生自然成为了此次被裁的主力军；第二次是因为所在的企业迅速扩张，招了太多人，但是业绩却没跟上，虽然当时作为主管的我不在裁员范围内，但是看着下属大量被迫走人，心里真不是滋味。

这么多年经历下来，我也理解了，企业经营充满风险，商场没有常胜将军。裁员，也是企业面对困境时，自我调节的一种方法。我们只有不断提升自己的竞争力，学习新知识，才能在这洪流中不至于乱了阵脚。

例如现在因为疫情，多地实施隔离政策，众多企业无法正常运转。如果这个时候你安于现状，甚至心里还为能在家里休息而偷着乐，恕我直言，那你有很大概率会在裁员名单里。

这时候聪明的人就应该想着，怎样在家也能把工作做好？如何保证公司的运营能持续下去？难道被隔离在家所有的一切都要停止运转了吗？其实，随着科技的发展，我们需要将思维打开，不是只有在办公室才能工作的，用好一些远程协同工具，即使在家也能保障工作的效率。

比如在我的提议下，我们公司的员工在隔离期间就会用远控软件ToDesk来远程控制公司的电脑。就算资料都在公司，也能用家里的电脑或手机远程控制公司电脑查看文件、修改文档、在线设计、远程打印等，所以不仅工作没有耽误，反而还因为省去了通勤时间，大家的效率大大提升了。

这也是我在不断地摸索中发现的一个应急策略，经过对此测试了多款同类软件之后，最终选择了功能最丰富、性价比最高且最安全的ToDesk作为我们的协同工具。所以早在疫情初期，就已经根据公司即将会出现的一些问题制定了一份保障疫情下正常运转的方案。因此，即使面对疫情全员被隔离无法正常上班，我们公司的大部分业务也能像往常一样开展，公司的业绩不受影响，自然也就不会裁员了。

所以，我不仅在特殊时期还能保证工作的有序进行，更重要的是，让领导看到了我是真心实意在为公司的发展前景考虑的，并且做出了相应的解决方案。试问这样的员工，哪个企业会轻易放手呢？

总的来说，面对大环境下必然会发生的趋势，千万不要随大流躺平，不如努力增强自己的核心竞争力，有能力的同时，更要掌握技巧，只有你想在了前面，才不会被社会给淘汰，你就能在这“寒冬”里逆流而上。