网易|产品多，突围难，网易这款SLG如何通过战略地图做创新切入？( 二 ) 游戏开发

这个金字塔模型完整演绎了用户在无极缩放地图中的体验目标，其中道理和打车非常相似：在地图的低层级，用户目标往往是和具体的信息还有行动有关，比如我家在哪个小区，在哪一栋楼。而在地图的高层级，用户则更加关注宽泛的概括信息，比如从家到公司有多少条路可以供我选择，哪些路正在堵车，堵的程度怎么样。
我们通过这个金字塔推导出了每一个地图层级的层级需求，进而确定了各个层级需要设计的设计表现，这样最核心的问题就迎刃而解。

那么， SLG地图模型有哪些不同呢？
我们都知道，打车的需求路径是以单线需求为主，比如搜索目的地、查看路径、打车前往。 SLG的需求路径是以多人参与的探索、扩张、开发、消灭等阶段性需求为主的战略模型，战略模型的设计决定了战略地图的设计——可以理解为战略模型才是爸爸。

它的全貌如下图。这张图解释了SLG战略地图、战略模型、以及用户体验三者之间的关系。战略地图是用户用来打开战略模型体验的钥匙。
之前我们碰到的困难，或许正是因为，我们没有去重视用户体验路径这一关键的一环。

这个逻辑的应用对地图起了怎样的改观？
有时候，当我们设定了宏伟蓝图在讨论地图上限的时候，往往忽略了一个问题：用户在实际体验中真正在意的下限到底是什么？是用户达成任务目标的速度。
我们做过测试，当你需要在地图上寻找哪些地方有更宝贵的资源时，下面两张地图，右图几乎只用左图十分之一的时间就可以达成目标，这是两个完全不同的概念。

同样，当你在决策战术时，下面哪张地图可以让你更快的识别地图单位呢？
我们将地图中不符合这一需求的信息进行过滤和删减，并把可以支持这一需求的信息进行视觉上的加强，得到的结果显而易见。

在更高层级的地图层级中，地图需求已经变更为了广义的概括信息。
当你在指挥决策时，你一定需要更加全局的信息来帮你判断局势，而在这种情况下，你并不需要知道哪里有更宝贵的资源，所以这些资源都会被过滤掉。
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而当我们把视角拉的更大时，所展现的信息应该更加宏观，所有的信息形态都应该致力于这一目标。
这里引出了一个非常有趣的概念：同一个信息在不同的地图层级中的视觉形态，是在不断发生变化的。其中的根本原因就在于，信息要服从于地图层级目标。
简单来讲，就是个人要服从于集体，这样才能让地图完成层级目标的同时，保持高度的整体性。

最后，当你在进行整体局势判断时，单位信息或趋势信息已经不再重要，你需要了解周围的事物哪些是最重要的，其他的都不需要关心。

但这并不是全部。
我们整合了《地图学科》《信息学科》《统计学科》等相关资料，并结合无极数字地图信息层级体验理论，对SLG数字战略地图设计理论产出了全新的论述成果——《数字地图学》。这一成果将全面支持其他具有相似应用场景的项目，带来更多的应用价值。
地图设计的核心决策逻辑
先看一个很有趣的事情：将点元素、线元素、面元素、以及环境元素进行分离设计并且重新组合，这就是一张地图被设计出来的完整过程。

为什么要这么做？
因为地图设计是一个非常庞大而且复杂的工程，如何降低错误率，是整个生产环节中最重要的事情之一。