知网:就喜欢你看不惯我、又干不掉我的样子( 二 )
有了这个资本 , 知网当然敢跟你硬抗 , 有人说它“白嫖” , 这就有点过分了 , 人家知网也是付费的 , 标准是下面这样 , 工作都找不到的大学生 , 你们该知足了 。
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知网是从哪来的?这就得从头说起了 。
知网 , CNKI , 得名于世界银行提出的国家知识基础建设的概念 。
早期 , 因为各种期刊都为纸质版 , 非常不利于查找和翻阅 , 后来有了中国学术期刊光盘版发行 , 就方便多了 , 后来有了CNKI , 要做数字图书馆 , 也就是把这些文章挂上网 , 就更方便了 。
后来 , 在这个基础上 , 国家牵头 , 清华大学落实 , 建立《中国知识资源总库》 , 要实现的是“知识信息资源的社会共享” , 一些刊物甚至可以回溯到1900年代的创刊 。
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2004年 , 在这个总库的基础上 , 全球最大的中文知识数据库“中国知网”正式上线了 。
这个时候知网手里面已经有6500种期刊、500多种报纸、300多家博士培养单位的优秀硕博论文以及全国重要的会议论文数据库 , 说白了 , 就是中国最大的知识库了 。
得承认 , 知网在这方面做了很多基础工作 , 也有一些作用 。
比如让无数大学生咬牙切齿的翟天临 , 当年的“不知知网” , 不仅人设翻车 , 顺带着学术不端 , 学历也翻车了 。
因为大家都知道 , 不看知网 , 怎么写论文呢?
再比如很多“明星教授”也翻车 , 也是因为在知网查不到论文 , 但有意思的是 , 学位论文在国家法定政策里面需上交国图、社科院、中信所等三个单位 , 但现实却是 , 大家只知道知网 , 足见其影响力之大 。
在知网做大之后 , 期刊需要扩大在知网的影响力 , 各个高校或者科研机构又对相关人员有考核要求 , 特别是年轻教授 , 想要更进一步 , 职称待遇等等关切身家 , 更是离不开知网 。
有了这些能力 , 说知网是“中国最牛知识付费品牌” , 应该没什么人会有意见 。
因为它实在太会赚钱了 。
知网正式上线的第二年收入就达到了1.58亿 , 毛利率52.78% , 而此后的十多年时间里面 , 知网的毛利率就没有低于50% 。
早期 , 知网赚钱靠卖卡 , 有不同类型的会员卡 , 还有不同数据库的专用卡 , 卡面金额从100至1000元不等 , 级别越高越便宜 。
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而且 , 这卖卡也是个大活儿 , 还可以招商加盟 , “知识产业、百亿财富” , 听起来很难不动心 , 在2006年的《创业宝典》里面 , 这个项目也被当做“低投入、高收益”的创业项目来推介 , 而且又有清华大学来做背书 , 这比什么连锁项目靠谱多了 。
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不过后来 , 买卡的形式差不多就被淘汰了 , 知网很能跟得上趋势 , 销售形式也变化了很多 , 比如按页或条来收费 , 单价看起来都不贵 , 从0.2元-2元不等 , 但架不住数量大啊 。
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知网还靠自身强大的数据库搞了查重系统 , 又一个刚需系统 。
不过知网的收费大户还是3.3万的订阅制机构用户 , 以大专院校、科研院所为主 。
总被知网坑的大学 , 最早可都是推广知网的主力军 , 甚至不少大学图书馆都以“CNKI中国知识资源总库应用示范单位”为荣 , 但是从推广者到用户之后 , 忘恩负义也好 , 市场经济也罢 , 连年涨价也是没商量 , 毕竟 , 这些大学们可都是付费的大户 。
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