跨境电商|钮问：创业思考笔记（第56篇）电子商务|深圳市

【跨境电商|钮问：创业思考笔记（第56篇）】疫情之下每个人都无法置身事外，那么创业者应该如何自救呢？
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你会发现，不管你身边有没有疫情，对经济的影响都是客观存在的。
如果你是做线下生意的，那你绝对是最不幸的一群人，如果客人随时都可能被隔离，那你的店铺就不可能有流量；
如果你是做电商的，两年前你会庆幸，线上的生意因为疫情反而更好了，两年后你发现，连我们习以为常的物流都会出现卡壳。
所以，认清现实，疫情对我们生意的影响是客观存在的，这种影响会渗透到各行各业

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疫情之下如何自救？
先把血止住，再考虑如何治疗。
如果你的现金一直在流出，那么你的资金迟早会流光，你会入不敷出，现金流枯竭，最后关门倒闭。
马上盘点你有哪些地方在失血，一个点一个点的罗列清楚。
黑纸白字的写下来才能够正视问题，做一只鸵鸟把头埋在沙子里是解决不了问题的

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疫情之下如何自救？
砍掉房租，你真的有必要租现在的办公场地吗？有没有可能居家办公做项目？
如果场地少不了，那你的办公室有没有坐满人？有没有空余的工位？
有没有其它创业者刚好在找办公场地的，有没有可能把你空余的工位共享给他，从而分摊办公室租金？
或者你能不能放弃现在的办公室，去创业共享空间租几个工位过渡下？
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疫情之下如何自救？
砍掉工资，你真的需要这么多员工吗？
你们现在在干的活，哪些是能够带来效益的，哪些是短时间无法带来效益的？
如果你认真的盘点下，你会发现，很多员工是多余的， 20%的员工带来了80%的业绩，这是事实。
为什么大公司在经济形势不好的背景下会裁员？因为这是迅速降低成本的有效办法，你也可以试下。
特殊情况下1个人干2个人的活拿1.5个人的工资，你还能省下0.5个人的成本
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疫情之下如何自救？
我几年前告诉过群里的创业者：
能外包的一律外包！
能兼职的一律兼职！
能用手机完成的工作都让手机去完成！
自己只保留有核心竞争力的人员。
这个总结现在看来真是无比正确，如果按照我这个总结去落地执行，现在的焦虑感一定轻很多。
至少能够让你比同行多活几年