短视频|VIP快看不起爱优腾了( 三 )


这无疑进一步抬高了平台的内容成本 。 例如 , 腾讯原本与优酷协商各出 6 亿元拿下《如懿传》播放权 , 结果腾讯豪掷 13 亿抢下独播权 , 溢价一个亿;剧版《盗墓笔记》上线时片方原本与优酷商定价格是 2400 万元 , 结果却被爱奇艺以 6000 万抢下独家版权 。
与此同时 , 还进一步吹大了网络电影的泡沫——仅以云合数据《 2020 年中国网络电影行业年度报告》为例 , 2020 年投资成本 300 万以下影片由 51% 缩减至 40% , 投资成本 600 万以上的影片占比攀升至 34% , 1000 万以上的影片占比也跃升至 12% 。
这使得长视频平台内容成本常年处于高位——以版权争夺激烈的2017~2019年为例 , 爱奇艺、腾讯视频、优酷内容成本投入分别为558亿元、500亿元、500亿元(2017年 , 时任阿里文娱 CEO 俞永福表示 , 将在3年内投入超500亿扶持内容) 。
可即便爱优腾斥巨资在内容成本投入上 , 却未培养出用户忠诚度——过去几年 , 什么剧火就一涌而上 , 此后几十部同题材剧集接连上线播 , 那对用户而言 , 自然是哪个平台上大 IP、出爆款 , 热度、注意力便一起被带过去 。
之所以会出现这种现象 , 是因为平台方、制作公司都在追求一种最为稳妥的回报模式 。 一位业内人士对虎嗅表示 , 长视频涌现如此多甜宠剧(艺恩数据显示 , 2018~2020年甜宠剧由38部飙至95部) , 说明这个类型在商业上比较成功 , “用户审美和平台诉求不同 , 即便很多人吐槽 , 但这个类型的剧依旧会上 。 ”
这也是长视频古偶、甜宠剧大行其道的根源:大家为了收视保证 , 扎堆将成本投入在取悦当下市场的剧上 , 使得流量明星快钱挣不过来 , 只能抠图、对嘴型无所不用其极 。
如此下去 , 不管综艺节目还是影视剧集 , 长视频视频平台内容同质化越来越严重 , 倒逼观众倍速追剧的情况越来越普遍 , 口碑和会员续费意愿自然也越来越低 。
正如编剧汪海林吐槽的那样:“十年的时光 , 没有实现产业升级 。 1000 亿 , 没有产生优秀的作品 。 反倒是消灭了观众 , 关键还赔钱 。 ”鉴于此 , 长视频会员一涨价用户便会情绪反弹 , “说到底 , 还是人民日益增长的精神文化需求跟‘烂片烂演技烂剧情’剧集出现不对等”一位网友说道 。
况且 , 爱优腾的会员权益并不“地道”——用户为视频平台充值为去广告 , 结果平台有会员广告、插播广告小剧场;用户充钱为更早看剧集更新 , 结果平台有超前点播“二次收费”;用户充钱为精品内容 , 结果首页推荐甜宠、古偶剧扎堆 。
藏不住的“致命伤”
此外 , 高企的内容成本投入还为长视频平台埋下了一个“隐雷” , 且近些年正越发拖累其经营状况 。
简单来说 , 长视频平台会将版权内容投入算作“无形资产” , 这部分成本在财务上普遍采取直线摊销方式 , 即每年摊销额定的金额 。 比如 , 一部剧集制作成本 1.5 亿 , 分五年摊销 , 则每年需摊销 3000 万内容成本 。
虽说奈飞也是直线摊销内容成本 , 但其底气在于内容库丰富的影视剧集存在长尾效应 , 例如《纸牌屋》《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等IP不仅击穿文化壁垒和地缘政治向全球输出 , 还因其口碑持续拉动会员数量的增长 。
反观“爱优腾” , 其内容库能带动长尾效应的优秀剧集非常有限 , 《人世间》《开端》这样的爆款更是“可遇不可求” 。
假设在极端情况下 , 一段时间内奈飞与爱优腾皆不再向内容采买及制作上做任何投入 , 奈飞会员续费波动不会太大 , 主要得益于其丰富的版权剧集库及已建立起用户付费心智;但爱优腾一旦停止内容成本投入 , 无论会员规模还是流量接下来都会受到不小的影响 。